[한솥도시락기업분석] 한솥도시락 기업분석 성공요인분석 - 매장 인테리어의 변화, 테이크아웃 판매방식, 저가정책, 가맹점 관리제도

소개글

[한솥도시락기업분석] 한솥도시락 기업분석 성공요인분석 - 매장 인테리어의 변화, 테이크아웃 판매방식, 저가정책, 가맹점 관리제도에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 한솥도시락의 급격한 성장…………………3
Ⅱ. 매장 인테리어의 변화………………………4
Ⅲ. 테이크아웃 판매방식 ………………………5
Ⅳ. 저가정책 시행 ………………………………6
Ⅴ. 가맹점 관리제도 운영………………………6

본문내용

하기 때문이다.
한솥도시락은 다른 부분에서 비용을 절감시키면서 낮은 가격으로 질 좋은 상품을 소비자들에게 전달하였고 소비자들은 가격 대비 높은 만족도를 보이고 있는 것이다.
Ⅴ. 가맹점 관리제도 운영
한솥은 가맹점의 각종 문제 해결과 매출 이익의 극대화를 위해 4단계의 가맹점 관리제도를 운영하고 있다. 담당직원이 점포 운영과 관련된 사항에 대해 단계별 맞춤 서비스를 제공함으로써 본부와 가맹점이 협력과 신뢰를 기반으로 함께 성장하는 것을 추구한다.
한솥도시락은 가맹본부와 가맹점의 원활한 소통을 통해서 상당한 이점을 얻고 있다. 가맹본부와 가맹점이 동료라는 의식 속에서 아낌없는 지원을 통해서 동방성장을 추진하고 있는 상황이다.
가맹본부는 다양한 기술과 노하우를 갖추고 있기 때문에 가맹점에게 이를 전달하는 데에 노력을 기울이고 있다. 가맹점을 희망하는 창업자에게 창업 전 철저한 교육을 통해서 창업실패를 방지하고 있는 상황이다.
또한 창업 후에도 지속적인 방문을 통해서 매장의 상태를 관리 점검하고 개선을 도와줌으로서 지속적인 매출이 발생할 수 있도록 하고 있다. 가맹점의 성공이 곧 가맹본부의 이익과 연결된다는 사실을 인식하고 있는 것이다.
많은 프랜차이즈 사업이 가맹본부의 일방적인 횡포로 인하여 제대로 운영되지 못하고 있는 것을 볼 때에 한솥도시락은 대단히 효과적인 경영활동을 하고 있는 것으로 여겨진다. 이러한 협력의 강화는 한솥도시락의 지속적인 성장을 가능케 하는 일이다.
참고자료
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<한국경제>
http://www.segye.com/Articles/NEWS/ECONOMY/Article.asp?aid=20130331002272&subctg1=&subctg2=&OutUrl=naver
<세계일보>
http://www.econovill.com/archives/79080
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http://game.donga.com/66021/
<동아일보>
http://sports.chosun.com/news/ntype.htm?id=201301290100178710014932&servicedate=20130129
<스포츠조선>
http://www.wowtv.co.kr/newscenter/news/view.asp?bcode=T30001000&artid=A201301170232
<한국경제>
http://www.acrofan.com/ko-kr/life/news/20130103/00000031
<아크로팬>
http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2013&no=17228
<매일경제>
http://www.segye.com/Articles/NEWS/ECONOMY/Article.asp?aid=20130102023733&subctg1=&subctg2=&OutUrl=naver
<세계일보>
http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2013/01/02/2013010201551.html
<조선비즈>

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