목차
Ⅰ. 제습기시장의 성장 ………………………3
Ⅱ. 기후에 의한 소비패턴 변화 ……………4
Ⅲ. 중견 중소기업이 시장지배 ………………5
Ⅳ. 치열한 경쟁상황 …………………………6
Ⅴ. 대기업의 시장진출 확대 …………………6
Ⅱ. 기후에 의한 소비패턴 변화 ……………4
Ⅲ. 중견 중소기업이 시장지배 ………………5
Ⅳ. 치열한 경쟁상황 …………………………6
Ⅴ. 대기업의 시장진출 확대 …………………6
본문내용
상당한 어려움이 발생할 것이다. 시장이 성장함에 따라서 수익을 창출하는 기회가 되면서 동시에 경쟁심화로 인하여 위험성이 높아지는 상황이다.
Ⅴ. 대기업의 시장진출 확대
대기업에서는 위닉스와 업계 1위를 다투고 있는 LG전자가 최근 신제품 13종을 내놓으면서 시장 공략에 본격적으로 나섰다. 작년 대비 모델 수를 두 배로 늘렸고, 제품 출시 시기도 예년보다 보름 이상 앞당겼다.
제습기 시장의 변화를 가져올 가장 큰 영향력이 대기업이 시장 진출이다. 대기업은 막강한 자본력과 기술력을 갖추고 있기 때문에 시장에 진출할 경우 중소기업을 압도할 수 있게 된다.
기업의 경쟁력이 결국에는 자본력에서 결정되는 만큼 대기업이 시장을 장악하게 될지도 모르는 일이다. 대기업의 시장 장악은 중소기업에게는 막대한 피해로 발생하는 일이기 때문에 이에 대책이 필요한 상황이다.
대기업의 경우에는 막강한 자금력을 이용하여 기업을 인수하는 방식을 통해 기술력의 확보가 신속하게 이루어진다. 자체적으로 확보되어 있는 유통망을 활용하게 되면 제품의 홍보와 판매에 있어서도 우위를 점하게 된다.
대기업의 시장 참여는 고객에게는 혜택이 될지 모르지만 기존의 중소기업들을 몰락시킴에 따라서 산업 생태계를 파괴시키게 된다. 중소기업의 이익과 고객의 혜택이 모두 충족될 수 있는 방안 마련이 필요하다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013050653041
<한국경제>
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=001&aid=0006282042
<연합뉴스>
http://www.joongdo.co.kr/jsp/article/article_view.jsp?pq=201305280223
<중도일보>
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=201305273003g
<한국경제>
http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2013&no=402583
<매일경제>
http://review.chosun.com/site/data/html_dir/2013/05/24/2013052401130.html
<조선일보>
http://news.hankooki.com/lpage/economy/201305/h2013052410170421580.htm
<한국일보>
http://economy.hankooki.com/lpage/industry/201305/e2013052410131247430.htm
<서울경제>
http://www.fnnews.com/view?ra=Sent1001m_View&corp=fnnews&arcid=130524100641&cDateYear=2013&cDateMonth=05&cDateDay=24
<파이낸셜뉴스>
http://sports.chosun.com/news/ntype.htm?id=201305250100197880016026&servicedate=20130524
<스포츠조선>
Ⅴ. 대기업의 시장진출 확대
대기업에서는 위닉스와 업계 1위를 다투고 있는 LG전자가 최근 신제품 13종을 내놓으면서 시장 공략에 본격적으로 나섰다. 작년 대비 모델 수를 두 배로 늘렸고, 제품 출시 시기도 예년보다 보름 이상 앞당겼다.
제습기 시장의 변화를 가져올 가장 큰 영향력이 대기업이 시장 진출이다. 대기업은 막강한 자본력과 기술력을 갖추고 있기 때문에 시장에 진출할 경우 중소기업을 압도할 수 있게 된다.
기업의 경쟁력이 결국에는 자본력에서 결정되는 만큼 대기업이 시장을 장악하게 될지도 모르는 일이다. 대기업의 시장 장악은 중소기업에게는 막대한 피해로 발생하는 일이기 때문에 이에 대책이 필요한 상황이다.
대기업의 경우에는 막강한 자금력을 이용하여 기업을 인수하는 방식을 통해 기술력의 확보가 신속하게 이루어진다. 자체적으로 확보되어 있는 유통망을 활용하게 되면 제품의 홍보와 판매에 있어서도 우위를 점하게 된다.
대기업의 시장 참여는 고객에게는 혜택이 될지 모르지만 기존의 중소기업들을 몰락시킴에 따라서 산업 생태계를 파괴시키게 된다. 중소기업의 이익과 고객의 혜택이 모두 충족될 수 있는 방안 마련이 필요하다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013050653041
<한국경제>
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=001&aid=0006282042
<연합뉴스>
http://www.joongdo.co.kr/jsp/article/article_view.jsp?pq=201305280223
<중도일보>
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=201305273003g
<한국경제>
http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2013&no=402583
<매일경제>
http://review.chosun.com/site/data/html_dir/2013/05/24/2013052401130.html
<조선일보>
http://news.hankooki.com/lpage/economy/201305/h2013052410170421580.htm
<한국일보>
http://economy.hankooki.com/lpage/industry/201305/e2013052410131247430.htm
<서울경제>
http://www.fnnews.com/view?ra=Sent1001m_View&corp=fnnews&arcid=130524100641&cDateYear=2013&cDateMonth=05&cDateDay=24
<파이낸셜뉴스>
http://sports.chosun.com/news/ntype.htm?id=201305250100197880016026&servicedate=20130524
<스포츠조선>
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