[혼다 기업분석] 혼다 경영전략분석.PPT자료

소개글

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목차

Ⅰ. 배달용 오토바이시장 진출
Ⅱ. 중국공장 생산을 통한 비용감소
Ⅲ. 모든 라인업 확보
Ⅳ. 오토바이 시장의 경쟁심화
Ⅴ. 일본 브랜드의 높은 경쟁력

본문내용

Ⅰ. 배달용 오토바이시장 진출
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　≪ 그 래 프 ≫




Ⅰ. 배달용 오토바이시장 진출
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○ 국산 제품이 장악하고 있던 배달용 오토바이 시장에 일본 혼다가 뛰어들었다. 외국 업체들은 그동안 수익성이 낮은 소형 오토바이 대신 큰 배기량의 고가 바이크 시장에 주력했다. 엔저로 자금을 비축한 일본 업체들이 ○ 레드오션으로 분류되는 시장까지 치고 들어오는 모양새다.
혼다는 일본을 대표하는 자동차업체로서 우수한 자동차를 생산함에 따라서 시장에서 지속적인 이익을 창출하고 있다. 자동차뿐만 아니라 오토바이 시장에서도 우수한 강점을 나타내고 있다.




Ⅰ. 배달용 오토바이시장 진출
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○ 일본기업 특유의 뛰어난 기술력을 바탕으로 하여 강한 내구성의 제품을 생산하고 있다. 혼다의 오토바이는 세계시장에서 높은 인기를 누리고 있으며 지속적으로 판매량이 증가하고 있다.
○ 혼다는 한국시장에 보다 적극적인 진출을 실시하고 있다. 배달용 오토바이 시장까지 진출하게 되면서 기업의 가치를 향상시키고 있는 것이다. 배달용 오토바이 시장은 그동안 혼다가 제품을 생산하지 않은 영역이다.

키워드

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