목차
Ⅰ. 행남자기의 김 사업 진출 …………………3
Ⅱ. 해고직원에 대한 배려………………………4
Ⅲ. 한국도자기의 호텔 운영……………………5
Ⅳ. 시장변화에 따른 대응전략…………………6
Ⅴ. 직원들의 사기증진 …………………………6
Ⅱ. 해고직원에 대한 배려………………………4
Ⅲ. 한국도자기의 호텔 운영……………………5
Ⅳ. 시장변화에 따른 대응전략…………………6
Ⅴ. 직원들의 사기증진 …………………………6
본문내용
대한 신속한 개선과정을 거칠 때에 시장을 선도할 수 있는 것이다.
한국도자기는 호텔 사업에 진출하면서 관광객의 흐름에 대해서 정확하게 파악하였으며 이를 바탕으로 하여 호텔 운영의 변화를 추구하였다. 그러한 노력의 결과로서 성공을 거두고 있다.
Ⅴ. 직원들의 사기증진
호텔의 모든 식기는 한국도자기 제품을 사용하고, 도자기 아울렛 매장도 운영한다. 한국도자기 청주공장을 견학한 뒤 호텔에 묵는 패키지 여행상품도 내놓았다. 회사 관계자는 “직원들의 연수원 용도로도 유용하게 쓰고 있다”고 설명했다.
한국도자기는 호텔 운영을 통해서 기업의 수익을 창출하는 방법으로도 활용하고 있으면서 동시에 직원들의 사기증진 효과도 나타내고 있다. 직원들에게 호텔을 이용할 수 있는 기회를 제공하고 있는 것이다.
직원들의 연수원으로 호텔을 이용함에 따라서 직원들의 교육과 복지의 혜택을 제공하고 있는 상황이다. 호텔을 편리한 시설을 통해 만족감을 느낀 직원들은 더욱 적극적으로 업무에 임하게 된다. 이는 생산성 향상으로 이어진다.
한국도자기는 호텔을 다양한 용도로 활용하고 있다. 도자기의 판매처로 활용하고 있으며 관광객 유치를 통한 수익창출 수단으로도 활용되고 있다. 또한 직원들에 대한 복지의 차원으로도 활용되고 있는 상황이다.
한국도자기는 사업 간의 연계를 통해서 시너지효과를 나타내고 있다. 도자기사업을 추구하던 기존의 경영방식과 함께 호텔 운영을 결합함에 따라서 수익의 극대화를 추구하고 있는 것이다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013051532491
<한국경제>
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013060297471
<한국경제>
http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2013&no=443531
<매일경제>
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013040915721
<한국경제>
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013040915721
<경기일보>
http://www.gasnews.com/news/articleView.html?idxno=60956
<가스신문>
http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2013031109230723800&outlink=1
<머니투데이>
http://www.kgnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=346693
<경기신문>
http://www.ccdailynews.com/sub_read.html?uid=318905§ion=sc2
<충청일보>
http://www.fnnews.com/view?ra=Sent0601m_View&corp=fnnews&arcid=201302200100172420009833&cDateYear=2013&cDateMonth=02&cDateDay=20
<파이낸셜뉴스>
한국도자기는 호텔 사업에 진출하면서 관광객의 흐름에 대해서 정확하게 파악하였으며 이를 바탕으로 하여 호텔 운영의 변화를 추구하였다. 그러한 노력의 결과로서 성공을 거두고 있다.
Ⅴ. 직원들의 사기증진
호텔의 모든 식기는 한국도자기 제품을 사용하고, 도자기 아울렛 매장도 운영한다. 한국도자기 청주공장을 견학한 뒤 호텔에 묵는 패키지 여행상품도 내놓았다. 회사 관계자는 “직원들의 연수원 용도로도 유용하게 쓰고 있다”고 설명했다.
한국도자기는 호텔 운영을 통해서 기업의 수익을 창출하는 방법으로도 활용하고 있으면서 동시에 직원들의 사기증진 효과도 나타내고 있다. 직원들에게 호텔을 이용할 수 있는 기회를 제공하고 있는 것이다.
직원들의 연수원으로 호텔을 이용함에 따라서 직원들의 교육과 복지의 혜택을 제공하고 있는 상황이다. 호텔을 편리한 시설을 통해 만족감을 느낀 직원들은 더욱 적극적으로 업무에 임하게 된다. 이는 생산성 향상으로 이어진다.
한국도자기는 호텔을 다양한 용도로 활용하고 있다. 도자기의 판매처로 활용하고 있으며 관광객 유치를 통한 수익창출 수단으로도 활용되고 있다. 또한 직원들에 대한 복지의 차원으로도 활용되고 있는 상황이다.
한국도자기는 사업 간의 연계를 통해서 시너지효과를 나타내고 있다. 도자기사업을 추구하던 기존의 경영방식과 함께 호텔 운영을 결합함에 따라서 수익의 극대화를 추구하고 있는 것이다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013051532491
<한국경제>
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013060297471
<한국경제>
http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2013&no=443531
<매일경제>
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013040915721
<한국경제>
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013040915721
<경기일보>
http://www.gasnews.com/news/articleView.html?idxno=60956
<가스신문>
http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2013031109230723800&outlink=1
<머니투데이>
http://www.kgnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=346693
<경기신문>
http://www.ccdailynews.com/sub_read.html?uid=318905§ion=sc2
<충청일보>
http://www.fnnews.com/view?ra=Sent0601m_View&corp=fnnews&arcid=201302200100172420009833&cDateYear=2013&cDateMonth=02&cDateDay=20
<파이낸셜뉴스>
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