목차
Ⅰ. 효율 경영 추구 ……………………………3
Ⅱ. 과감한 사업철수 …………………………4
Ⅲ. 선택과 집중 ………………………………5
Ⅳ. 모든 브랜드에 대한 구조조정 …………6
Ⅴ. 시스템 경영체제로의 전환 ………………6
Ⅱ. 과감한 사업철수 …………………………4
Ⅲ. 선택과 집중 ………………………………5
Ⅳ. 모든 브랜드에 대한 구조조정 …………6
Ⅴ. 시스템 경영체제로의 전환 ………………6
본문내용
조조정을 통해 기업의 역량을 강화시켜야 한다.
기업의 더 큰 성장을 위해서 과감한 구조조정이 필요한 것이다. 수익성이 낮은 브랜드를 유지하는 것은 기업에게 부담만을 가중시키는 일이기 때문에 구조조정을 통해서 기업의 수익성을 강화시킬 수 있다.
브랜드에 대한 대대적인 구조조정은 초기 투자비용을 고려했을 때에는 손실이라고 할 수 있지만 기업의 장기적인 전망을 생각했을 때에는 바람직한 일이라고 할 수 있다.
Ⅴ. 시스템 경영체제로의 전환
제일모직의 브랜드 구조조정은 ‘시스템 경영체제로의 전환’을 요구하는 것과 무관치 않다. 윤 사장은 “시스템이 견고한 회사는 위기에 흔들리지 않는다”며 “일하는 수준과 프로세스의 수준을 획기적으로 높여야 한다”고 강조했다.
제일모직은 브랜드 구조조정을 통해서 새로운 경영체제로의 전환을 추구하고 있다. 수익성이 높은 사업에 기업의 자원을 집중함으로서 새로운 기업으로 탄생하려고 하는 것이다.
수익성이 높은 사업에 집중하게 되면 해당사업의 경쟁력은 향상된다. 경쟁업체와의 경쟁에서도 우위를 점하기 수월해지는 것이다. 그에 따라 기업의 지속적인 성장이 가능해진다.
수익성이 튼튼한 기업구조가 갖추어진다고 할 수 있으며 이러한 기업구조는 외부환경의 위협에도 효과적으로 대처할 수 있게 된다. 기업의 안정적인 수익창출이 가능해지는 것이다.
제일모직의 브랜드 구조조정은 제일모직에게 긍정적으로 작용할 것이다. 기업의 수익성이 강화되고 기업의 성장이 촉진됨에 따라서 막대한 이익 창출이 가능해질 것으로 여겨진다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013052731441
<한국경제>
http://www.newstomato.com/ReadNews.aspx?no=378588
<뉴스토마토>
http://www.cstimes.com/news/articleView.html?idxno=107343
<컨슈머타임스>
http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2013070309539647879&outlink=1
<머니투데이>
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=001&aid=0006349896
<연합뉴스>
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013070342536
<한국경제>
http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2013&no=533146
<매일경제>
http://view.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2013070307573545854&nvr=Y
<아시아경제>
http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?idxno=756512
<이투데이>
http://news.kukinews.com/article/view.asp?page=1&gCode=kmi&arcid=0007333341&cp=nv
<국민일보>
기업의 더 큰 성장을 위해서 과감한 구조조정이 필요한 것이다. 수익성이 낮은 브랜드를 유지하는 것은 기업에게 부담만을 가중시키는 일이기 때문에 구조조정을 통해서 기업의 수익성을 강화시킬 수 있다.
브랜드에 대한 대대적인 구조조정은 초기 투자비용을 고려했을 때에는 손실이라고 할 수 있지만 기업의 장기적인 전망을 생각했을 때에는 바람직한 일이라고 할 수 있다.
Ⅴ. 시스템 경영체제로의 전환
제일모직의 브랜드 구조조정은 ‘시스템 경영체제로의 전환’을 요구하는 것과 무관치 않다. 윤 사장은 “시스템이 견고한 회사는 위기에 흔들리지 않는다”며 “일하는 수준과 프로세스의 수준을 획기적으로 높여야 한다”고 강조했다.
제일모직은 브랜드 구조조정을 통해서 새로운 경영체제로의 전환을 추구하고 있다. 수익성이 높은 사업에 기업의 자원을 집중함으로서 새로운 기업으로 탄생하려고 하는 것이다.
수익성이 높은 사업에 집중하게 되면 해당사업의 경쟁력은 향상된다. 경쟁업체와의 경쟁에서도 우위를 점하기 수월해지는 것이다. 그에 따라 기업의 지속적인 성장이 가능해진다.
수익성이 튼튼한 기업구조가 갖추어진다고 할 수 있으며 이러한 기업구조는 외부환경의 위협에도 효과적으로 대처할 수 있게 된다. 기업의 안정적인 수익창출이 가능해지는 것이다.
제일모직의 브랜드 구조조정은 제일모직에게 긍정적으로 작용할 것이다. 기업의 수익성이 강화되고 기업의 성장이 촉진됨에 따라서 막대한 이익 창출이 가능해질 것으로 여겨진다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013052731441
<한국경제>
http://www.newstomato.com/ReadNews.aspx?no=378588
<뉴스토마토>
http://www.cstimes.com/news/articleView.html?idxno=107343
<컨슈머타임스>
http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2013070309539647879&outlink=1
<머니투데이>
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=001&aid=0006349896
<연합뉴스>
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013070342536
<한국경제>
http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2013&no=533146
<매일경제>
http://view.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2013070307573545854&nvr=Y
<아시아경제>
http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?idxno=756512
<이투데이>
http://news.kukinews.com/article/view.asp?page=1&gCode=kmi&arcid=0007333341&cp=nv
<국민일보>
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