목차
Ⅰ. 효율 경영 추구
Ⅱ. 과감한 사업철수
Ⅲ. 선택과 집중
Ⅳ. 모든 브랜드에 대한 구조조정
Ⅴ. 시스템 경영체제로의 전환
Ⅱ. 과감한 사업철수
Ⅲ. 선택과 집중
Ⅳ. 모든 브랜드에 대한 구조조정
Ⅴ. 시스템 경영체제로의 전환
본문내용
Ⅰ. 효율 경영 추구
제일모직이 중년용 여성복 ‘데레쿠니’ 사업을 2년 만에 접기로 했다. 20~30대 여성을 겨냥한 ‘에피타프’도 1년 유예기간을 두고 사업계속 여부를 판단키로 했다. 작년 말 부임한 윤주화 제일모직 사장(60·사진)의 이른바 ‘효율 경영’이 본격화하고 있다는 분석이다.
제일모직은 다양한 의류사업을 통해서 막대한 이익을 창출하고 있는 우수한 기업이다. 고객의 요구에 부합하는 브랜드를 출시하며 시장에서 지속적으로 점유율을 향상시키고 있다.
많은 고객들은 제일모직의 제품에 대해서 적극적인 구매의사를 보이고 있으며 그에 따라 제일모직 제품의 판매는 상승세를 나타내고 있다. 제일모직의 제품은 고객들에게 높은 만족감을 제공하고 있다.
시장에서 높은 이익을 창출하고 있는 제일모직은 기업의 성장과 발전을 위해서 새로운 변화를 추구하고 있다. 효율 경영을 통해서 기업을 재정비하고 새로운 도약을 준비하고 있는 상황이다.
제일모직이 중년용 여성복 ‘데레쿠니’ 사업을 2년 만에 접기로 했다. 20~30대 여성을 겨냥한 ‘에피타프’도 1년 유예기간을 두고 사업계속 여부를 판단키로 했다. 작년 말 부임한 윤주화 제일모직 사장(60·사진)의 이른바 ‘효율 경영’이 본격화하고 있다는 분석이다.
제일모직은 다양한 의류사업을 통해서 막대한 이익을 창출하고 있는 우수한 기업이다. 고객의 요구에 부합하는 브랜드를 출시하며 시장에서 지속적으로 점유율을 향상시키고 있다.
많은 고객들은 제일모직의 제품에 대해서 적극적인 구매의사를 보이고 있으며 그에 따라 제일모직 제품의 판매는 상승세를 나타내고 있다. 제일모직의 제품은 고객들에게 높은 만족감을 제공하고 있다.
시장에서 높은 이익을 창출하고 있는 제일모직은 기업의 성장과 발전을 위해서 새로운 변화를 추구하고 있다. 효율 경영을 통해서 기업을 재정비하고 새로운 도약을 준비하고 있는 상황이다.
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