[한국GM 기업분석] 한국GM 경영전략분석-업체들과의 협력강화.PPT자료

소개글

[한국GM 기업분석] 한국GM 경영전략분석-업체들과의 협력강화.PPT자료에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 동반성장 프로그램 가동

Ⅱ. 글로벌 구매시스템 활용

Ⅲ. 해외진출 지원 프로그램

Ⅳ. 상생협력팀 구성

Ⅴ. 경쟁차량 부품 벤치마킹

본문내용

Ⅰ. 동반성장 프로그램 가동
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　≪ 그 래 프 ≫




Ⅰ. 동반성장 프로그램 가동
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○ 한국GM은 출범 당시 40만대였던 자동차 판매량을 2010년 170만대, 2012년에는 190만대 수준까지 늘렸다. 이 회사는 국내 부품 협력업체들의 노력 덕분에 이런 고속 성장이 가능했다고 보고 있다. 이에 따라 한국GM은 협력업체들과 함께 성장할 수 있는 다양한 동반성장 프로그램을 가동하고 있다.
○ 한국GM은 GM의 그룹으로서 한국시장에서 막대한 매출을 달성하고 있다. 우수한 기업역량을 바탕으로 하여 시장에서 높은 이익을 창출하고 있는 것이다. 지속적으로 기업의 가치를 향상시키고 있다.




Ⅰ. 동반성장 프로그램 가동
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○ 국내 자동차시장의 경우에 현대자동차가 가장 높은 점유율을 기록하고 있으며 한국GM은 현대자동차보다는 낮은 점유율을 나타내고 있다. 하지만 외국자동차업체로서는 높은 성과를 달성하고 있는 것이다.
○ 한국GM는 국내시장에서의 영향력을 확대하고 기업의 이익을 증가시키기 위해서 동반성장 프로그램을 시행하고 있다. 중소기업과의 협력을 강화하고 있으며 이를 통해 기업의 역량을 향상시키고 있는 것이다.

키워드

한국GM,   GM,   기업분석,   경영전략,   상생경영,   글로벌 구매시스템,   동반성장 프로그램,   지엠