목차
Ⅰ. 구직자의 자세(마음가짐)
1. 다수의 신규 인력을 뽑는 업종이 어떤 업종인지를 인지하고 있어야 한다
2. 기업의 채용방법의 변화를 알아야 한다
3. 기업이 경제위기를 계기로 수익 중심의 기업 경영을 하게 됨으로써 인재를 보는 시각도 과거 출신학교 등 배경 중심에서 능력 중심으로 변했다는 것을 알아야 한다
4. 정보수집에 힘을 기울여야 한다
Ⅱ. 창업자의 자세(마음가짐)
Ⅲ. 경영자(경영인)의 자세(마음가짐)
1. 사용자가 주도하는 노사관계로의 전환
2. 교섭체계의 재편과 교섭풍토의 개선
3. 성실한 노사협의와 솔선적인 준법행동
4. 사용자단체의 재정비
Ⅳ. 공직자의 자세(마음가짐)
1. 공직자와 검소
2. 공직자와 소신있는 업무 수행
3. 공직자와 자질향상 노력
4. 공직자와 애국심
참고문헌
1. 다수의 신규 인력을 뽑는 업종이 어떤 업종인지를 인지하고 있어야 한다
2. 기업의 채용방법의 변화를 알아야 한다
3. 기업이 경제위기를 계기로 수익 중심의 기업 경영을 하게 됨으로써 인재를 보는 시각도 과거 출신학교 등 배경 중심에서 능력 중심으로 변했다는 것을 알아야 한다
4. 정보수집에 힘을 기울여야 한다
Ⅱ. 창업자의 자세(마음가짐)
Ⅲ. 경영자(경영인)의 자세(마음가짐)
1. 사용자가 주도하는 노사관계로의 전환
2. 교섭체계의 재편과 교섭풍토의 개선
3. 성실한 노사협의와 솔선적인 준법행동
4. 사용자단체의 재정비
Ⅳ. 공직자의 자세(마음가짐)
1. 공직자와 검소
2. 공직자와 소신있는 업무 수행
3. 공직자와 자질향상 노력
4. 공직자와 애국심
참고문헌
본문내용
. 공금을 쉽게 쓰는 공직자는 후진국 공직자가 하는 짓이다. 여비, 판공비 등은 꼭 필요할 때만 아껴서 사용 하고 절약해서 반납하는 습관이 몸에 박혀야 한다.
2. 공직자와 소신있는 업무 수행
공직자가 소신껏 업무수행을 하는 것은 당연하다. 소신 것 업무를 수행하지 않고 윗사람의 비위에 맞춰서 일을 한다든지 혹은 압력이나 유혹에 흔들려서 업무를 수행하면 어찌 국민이 공직자들을 믿을 수 있겠는가. 따라서 공직자는 소신 것 정정당당하게 업무를 수행해야 한다. 소신껏 일을 하려면 약점이 없어야 한다. 약점은 2가지 측면에서 없어야 하는데 그 첫째는 인사문제며, 둘째는 금전 문제다. 인사와 금전 이 두 가지는 아무리 털어도 먼지가 안 나야 한다. 특히 공직자들이 책임있는 기관장이 된다든지 어느 기관의 핵심위치에서 일을 하게 되면 필요에 따라 구조 조정 또는 경영 혁신을 하게 된다.
구조 조정이나 경영 혁신을 하는 경우 때로는 어떤 직원은 불이익을 당하게 되는데 기관장이나 핵심 위치의 주요 직위자가 약점이 있으면 불이익을 당하는 자가 약점을 가지고 공격을 하게 되니 소신 것 일을 하려면 약점이 없어야 한다. 이 약점은 하위직위에 있을 때부터 없어야 한다.
3. 공직자와 자질향상 노력
공직자는 자기 개인의 일을 하는 것이 아니고 국민을 위해서 일을 하게 된다. 따라서 공직자는 수준 높은 서비스를 국민들에게 제공하기 위해 계속 연구 하고 공부하여 자기의 질을 향상시켜야 한다. 많은 공직자들이 일과 후 또는 휴무시 공부하고 연구하는 것보다 술을 마시기를 좋아한다든지 또는 한국 사회의 큰 병폐인 화투치기를 좋아하는 것은 대단히 잘못된 일이다. 자기의 자질을 향상 시키는 것은 국민에게 좋은 서비스를 제공하는 데도 의의가 크지만 선의의 경쟁을 하는데도 도움이 되게 되어있다.
가치있는 인생의 정의는 사람에 따라 다르지만 나는 가치 있는 인생의 정의를 다음과 같이 한다.
자기의 미래를 예측할 수 있고, 예측된 미래를 보았을 때 내가 뭣을 보완해야 하겠는가를 안 다음, 이를 보완하기 위해 계속 연구하고 노력하는 사람이다.
공직자는 계속 공부하고 연구해야 한다.
4. 공직자와 애국심
애국자가 없는 나라는 망한다. 공직자는 애국을 안 하면서 국민들 보고 애국하라고 하면 국민들이 따라 오겠는가. 공직자는 국민이 볼 때 전부 애국자라야 한다. 그래야만 국민이 따라오게 되며 전 국민이 애국자일 때 그 나라는 강하게 된다. 오늘날 국토도 좁고(경상북도와 비슷한 크기) 인구도 620만정도인 적은 Israel이 중동국에서 자기들의 적국에 둘러싸여 있으면서 강국으로 존재하는 것도 전 국민이 애국심이 가득 차 있기 때문이다. Israel은 어렸을 때 어머니들이 가정교육에서 애국심을 갖도록 교육을 한다. 미국이 오늘날 세계에서 최대 강국으로 존재할 수 있는 것도 경제적인 원인도 있지만 전 미국 국민의 가슴속에는 애국심이 가득차있다는 것도 큰 원인이다. 냉정한 국제 관계에서 우리 국민이 내 나라를 사랑하지 않고 나라를 위한 애국심이 부족하면 밝은 미래를 기대하기 어렵다. 따라서 전 공직자는 애국심이 가슴속에 가득 차 있어야 한다.
참고문헌
ⅰ. 김완재, 창업자 특성과 소기업 사업성과 간 관계에 관한 연구, 한밭대학교, 2007
ⅱ. 박현희, 성인 구직자의 진로자기효능감이 구직욕구에 미치는 영향, 연세대학교, 2009
ⅲ. 서보근, 한국사회에 있어서 공직자의 자세, 경일대학교, 1993
ⅳ. 임계호, 개방화시대의 건축직 공직자의 자세와 역할, 대한건축학회, 2005
ⅴ. 한만혁, 경영자의 자세를 갖추길 바라며, 대한양계협회, 2005
ⅵ. 현학순, 21세기를 대비하는 경영자의 자세, 제주경영학회, 1998
2. 공직자와 소신있는 업무 수행
공직자가 소신껏 업무수행을 하는 것은 당연하다. 소신 것 업무를 수행하지 않고 윗사람의 비위에 맞춰서 일을 한다든지 혹은 압력이나 유혹에 흔들려서 업무를 수행하면 어찌 국민이 공직자들을 믿을 수 있겠는가. 따라서 공직자는 소신 것 정정당당하게 업무를 수행해야 한다. 소신껏 일을 하려면 약점이 없어야 한다. 약점은 2가지 측면에서 없어야 하는데 그 첫째는 인사문제며, 둘째는 금전 문제다. 인사와 금전 이 두 가지는 아무리 털어도 먼지가 안 나야 한다. 특히 공직자들이 책임있는 기관장이 된다든지 어느 기관의 핵심위치에서 일을 하게 되면 필요에 따라 구조 조정 또는 경영 혁신을 하게 된다.
구조 조정이나 경영 혁신을 하는 경우 때로는 어떤 직원은 불이익을 당하게 되는데 기관장이나 핵심 위치의 주요 직위자가 약점이 있으면 불이익을 당하는 자가 약점을 가지고 공격을 하게 되니 소신 것 일을 하려면 약점이 없어야 한다. 이 약점은 하위직위에 있을 때부터 없어야 한다.
3. 공직자와 자질향상 노력
공직자는 자기 개인의 일을 하는 것이 아니고 국민을 위해서 일을 하게 된다. 따라서 공직자는 수준 높은 서비스를 국민들에게 제공하기 위해 계속 연구 하고 공부하여 자기의 질을 향상시켜야 한다. 많은 공직자들이 일과 후 또는 휴무시 공부하고 연구하는 것보다 술을 마시기를 좋아한다든지 또는 한국 사회의 큰 병폐인 화투치기를 좋아하는 것은 대단히 잘못된 일이다. 자기의 자질을 향상 시키는 것은 국민에게 좋은 서비스를 제공하는 데도 의의가 크지만 선의의 경쟁을 하는데도 도움이 되게 되어있다.
가치있는 인생의 정의는 사람에 따라 다르지만 나는 가치 있는 인생의 정의를 다음과 같이 한다.
자기의 미래를 예측할 수 있고, 예측된 미래를 보았을 때 내가 뭣을 보완해야 하겠는가를 안 다음, 이를 보완하기 위해 계속 연구하고 노력하는 사람이다.
공직자는 계속 공부하고 연구해야 한다.
4. 공직자와 애국심
애국자가 없는 나라는 망한다. 공직자는 애국을 안 하면서 국민들 보고 애국하라고 하면 국민들이 따라 오겠는가. 공직자는 국민이 볼 때 전부 애국자라야 한다. 그래야만 국민이 따라오게 되며 전 국민이 애국자일 때 그 나라는 강하게 된다. 오늘날 국토도 좁고(경상북도와 비슷한 크기) 인구도 620만정도인 적은 Israel이 중동국에서 자기들의 적국에 둘러싸여 있으면서 강국으로 존재하는 것도 전 국민이 애국심이 가득 차 있기 때문이다. Israel은 어렸을 때 어머니들이 가정교육에서 애국심을 갖도록 교육을 한다. 미국이 오늘날 세계에서 최대 강국으로 존재할 수 있는 것도 경제적인 원인도 있지만 전 미국 국민의 가슴속에는 애국심이 가득차있다는 것도 큰 원인이다. 냉정한 국제 관계에서 우리 국민이 내 나라를 사랑하지 않고 나라를 위한 애국심이 부족하면 밝은 미래를 기대하기 어렵다. 따라서 전 공직자는 애국심이 가슴속에 가득 차 있어야 한다.
참고문헌
ⅰ. 김완재, 창업자 특성과 소기업 사업성과 간 관계에 관한 연구, 한밭대학교, 2007
ⅱ. 박현희, 성인 구직자의 진로자기효능감이 구직욕구에 미치는 영향, 연세대학교, 2009
ⅲ. 서보근, 한국사회에 있어서 공직자의 자세, 경일대학교, 1993
ⅳ. 임계호, 개방화시대의 건축직 공직자의 자세와 역할, 대한건축학회, 2005
ⅴ. 한만혁, 경영자의 자세를 갖추길 바라며, 대한양계협회, 2005
ⅵ. 현학순, 21세기를 대비하는 경영자의 자세, 제주경영학회, 1998
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