초국적 기업의 국경없는 경영

소개글

초국적 기업의 국경없는 경영에 대한 보고서 자료입니다.

목차

01 저자소개
02 이론적 배경
03 초국적 기업이란?
04 초국적 기업의 특징
05 초국적 기업으로의 발전방법
06 초국적 기업으로의 변신
07 현대적 시사점

본문내용

01. 저자소개


이들의 저서는 빈틈없는 논리와 건실한 역사적 시각이 담겨있음.

크리스토퍼 바틀릿(1943~)
-~1979; 컨설턴트 활동; AT&T, 포드, IBM, P&G 등글로벌기업의 전략수립 컨설팅 담당
-1979~ ; 하버드 비즈니스 스쿨의 경영학 교수로 재직 중
-1990~1993; International Senior Management Program의 대표 교수를 역임
-1998~2002; HBS의 국제 경영자 프로그램과 글로벌 리더십 프로그램의 대표교수를 역임
-Mananging Across Borders를 대표저서로, 8권을 수만트라 고샬과 함께 저술

수만트라 고샬(1948~2004)
-MIT와 하버드 비즈니스 스쿨에서 박사학위 취득
-런던 비즈니스 스쿨의 전략 및 국제경영 분야 교수, 인도 비즈니스 스쿨의 초대학장 등
-다양한 학술저널의 편집위원 활동; 세계경영학회, 세계국제경영학회, 세계경제포럼 명예회원
-대표작 Transnational Management: Text, Cases and Readings(1990)

위 둘은 ‘글로벌 비즈니스 분야에서 가장 완벽한 비평가’ 라는 평을 받고있음

02. 이론적 배경

<1990년대 후반의 새로운 세계경제 변화>
공급의 과잉
정보통신 기술, 미디어기술의 발달  글로벌 시장의 형성
WTO체제의 출범
낮아진 무역장벽
첨단기술의 발전R&D비용 증가  기업의 경쟁영역도 글로벌화
다사업부제(M형 조직)의 폐해,한계(획일적,지엽적)


글로벌경영으로의 전환 필요


글로벌 시장에서 기업들이 조직적 특성을 지니기 위한 초국적 기업이라는 개념 제시

키워드

삼성전자,   혼류생산,   ERP,   ASP,   워크스마트,   워크 스마트,   정보시스템