목차
Ⅰ. 서론
1. 산업소개
국내 운동화시장 분석…………………………………………………3
2. 기업선정이유………………………………………………………5
3. 프로스펙스 소개
1) 프로스펙스 로고 및 기업목표…………………………………5
2) 성장과 위기………………………………………………………6
3) 현재상황……………………………………………………………7
Ⅱ. 본론
1. 프로스펙스 분석
1) 5force 모델………………………………………………………8
2) SWOT분석……………………………………………………….10
3) 4P분석 ……………………………………………………………12
2. 프로스펙스 회생전략
1) 브랜드전략…………………………………………………………14
2) 상품개발전략……………………………………………………16
3) 마케팅전략………………………………………………………18
4) 중국진출전략……………………………………………………19.
Ⅲ. 결론…………………………………………………………………23
Ⅳ. 참고자료…………………………………………………………… 23
1. 산업소개
국내 운동화시장 분석…………………………………………………3
2. 기업선정이유………………………………………………………5
3. 프로스펙스 소개
1) 프로스펙스 로고 및 기업목표…………………………………5
2) 성장과 위기………………………………………………………6
3) 현재상황……………………………………………………………7
Ⅱ. 본론
1. 프로스펙스 분석
1) 5force 모델………………………………………………………8
2) SWOT분석……………………………………………………….10
3) 4P분석 ……………………………………………………………12
2. 프로스펙스 회생전략
1) 브랜드전략…………………………………………………………14
2) 상품개발전략……………………………………………………16
3) 마케팅전략………………………………………………………18
4) 중국진출전략……………………………………………………19.
Ⅲ. 결론…………………………………………………………………23
Ⅳ. 참고자료…………………………………………………………… 23
본문내용
Ⅰ. 서론
1. 신발산업 -국내 운동화시장분석
1) 운동화 시장 규모
운동화 산업의 경우 노동력이 매우 풍부했던 80년대 우리나라 수출 산업을 선호하였고 90년대 들어와서도 국내 5대 수출 산업으로서 높은 비중을 차지해 왔다. 운동화를 포함한 스포츠 용품산업은 재료비와 인건비가 매우 높은 비중을 차지하였다. 특히 90년부터 노사 분규 및 임금 상승등으로 운동화의 재료비 비중이 급증하였으며 2002년 기준 1조 5천억원 규모의 시장으로 추정되는 스포츠 용품시장 중에서 운동화 시장이 차지하는 비중은 5천 460억원 정도로 판단된다. 운동화 시장의 유통구조는 대리점이 60%, 백화점 20%, 재래시장 20%로 타업종에 비하여 대리점이 차지하는 비중이 상대적으로 높은 편이다. 1995년 중반까지 운동화 시장을 주도 해오던 유통경로는 국내 브랜드의 대리점 유통 중심에서 외국 브랜드 주도의 직영점 및 백화점 유통 중심으로 변하고 있다. [표1]은 국내외 9개 유명 브랜드 제품을 대상으로 조사한 자료를 기준으로 브랜드별 고가운동화 시장 점유율 현황 추이를 나타낸 것이다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 본론
1. 프로스펙스 분석
1) 5force 모델
[잠재적 진입자 위협]
[공급자 교섭력 (moderate)][현재 시장의 경쟁 (low)][구매자의 교섭력 (moderate)]
[대체재의 위협]
(1) 잠재적 진입자 위협
• 자본이 많은 나이키등 세계적 기업이 잠재적 진입자 이므로 위협이 크다.
• 신발산업은 경공업 분야의 산업으로 초기자본이 다른 산업에 비해 적게 든다. 일반적으로 신발 제조공장은 생산라인의 수로 그 규모를 표시하는데, 하루 2000족 가량을 생산 할 수 있는 보통 규모의 생산라인 1개를 설치하는데 드는 비용은 2억원 내외라고 한다. 따라서 초기자본이 적게 들기 때문에 기존의 스포츠 브랜드 회사 외에도 새로운 회사가 진입하기 쉬운 산업이다.
• 신발 시장에 대한 제제가 거의 존재 하지 않고 산업에 필요한 자원이 희소하고 특화되어 있지 않기 때문에 진입장벽이 거의 존재하지 않는다.
(2) 시장의 경쟁
• 스케쳐스는 프로스펙스가 수입해서 판매하는 것이므로 경쟁제품이라고 볼 수 없으므로 현재의 경쟁자는 리복과 르까프의 워킹화이다.
1. 신발산업 -국내 운동화시장분석
1) 운동화 시장 규모
운동화 산업의 경우 노동력이 매우 풍부했던 80년대 우리나라 수출 산업을 선호하였고 90년대 들어와서도 국내 5대 수출 산업으로서 높은 비중을 차지해 왔다. 운동화를 포함한 스포츠 용품산업은 재료비와 인건비가 매우 높은 비중을 차지하였다. 특히 90년부터 노사 분규 및 임금 상승등으로 운동화의 재료비 비중이 급증하였으며 2002년 기준 1조 5천억원 규모의 시장으로 추정되는 스포츠 용품시장 중에서 운동화 시장이 차지하는 비중은 5천 460억원 정도로 판단된다. 운동화 시장의 유통구조는 대리점이 60%, 백화점 20%, 재래시장 20%로 타업종에 비하여 대리점이 차지하는 비중이 상대적으로 높은 편이다. 1995년 중반까지 운동화 시장을 주도 해오던 유통경로는 국내 브랜드의 대리점 유통 중심에서 외국 브랜드 주도의 직영점 및 백화점 유통 중심으로 변하고 있다. [표1]은 국내외 9개 유명 브랜드 제품을 대상으로 조사한 자료를 기준으로 브랜드별 고가운동화 시장 점유율 현황 추이를 나타낸 것이다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 본론
1. 프로스펙스 분석
1) 5force 모델
[잠재적 진입자 위협]
[공급자 교섭력 (moderate)][현재 시장의 경쟁 (low)][구매자의 교섭력 (moderate)]
[대체재의 위협]
(1) 잠재적 진입자 위협
• 자본이 많은 나이키등 세계적 기업이 잠재적 진입자 이므로 위협이 크다.
• 신발산업은 경공업 분야의 산업으로 초기자본이 다른 산업에 비해 적게 든다. 일반적으로 신발 제조공장은 생산라인의 수로 그 규모를 표시하는데, 하루 2000족 가량을 생산 할 수 있는 보통 규모의 생산라인 1개를 설치하는데 드는 비용은 2억원 내외라고 한다. 따라서 초기자본이 적게 들기 때문에 기존의 스포츠 브랜드 회사 외에도 새로운 회사가 진입하기 쉬운 산업이다.
• 신발 시장에 대한 제제가 거의 존재 하지 않고 산업에 필요한 자원이 희소하고 특화되어 있지 않기 때문에 진입장벽이 거의 존재하지 않는다.
(2) 시장의 경쟁
• 스케쳐스는 프로스펙스가 수입해서 판매하는 것이므로 경쟁제품이라고 볼 수 없으므로 현재의 경쟁자는 리복과 르까프의 워킹화이다.
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