피터드러커란 어떤 인물인가

소개글

피터드러커란 어떤 인물인가에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

지금까지 마케팅이라고 하면 판매에 관련된 모든 기능을 수행하는 일을 의미 할 뿐이었다. 이렇게 해서는 그냥 판매일 뿐 마케팅이라고 할 수 없다.
진정한 마케팅은 고객으로부터 출발하고, 고객의 가치를 인정하고, 필요로 하고. 원하는 것을 얻을 수 있도록 하는 것이 마케팅이라고 할 수 있다. 이노베이션은 과학이나 기술이 아니라 ‘가치’이다. 조직 안에서가 아니라 조직 밖에서 일으키는 변화다. 이노베이션의 척도는 바깥 세계에 대한 영향력의 크기다. 따라서 기업의 이노베이션은 늘 시장에 초점을 맞추어야만 하며, 시장이 아니라 제품에 초점을 맞춘 이노베이션은 ‘신기한 기술’을 만들어 낼지는 몰라도 성과는 실망 스러울 것이다.
즉, 이노베이션은 기존의 것들을 모두 진부한 것으로 가정하는 전략을 취한다. 따라서 기존 사업에 관한 전략지침이 더 좋게, 더 많이 라고한담녀 이노베이션에 관한 전략 지침은 더 새롭게 더 다르게 여야만 한다.
6. 결론 및 자신의 의견
어렵게만 느껴지던 경영을 야구에 접목 시킴으로써 보다 쉽고 보다 빠르게 이해할 수 있고, 알 수 있었다. 피터드러커의 매니지먼트 에센셜판을 읽어보고 이 책에서의 미나미 처럼 실생활에 접목시켜 보고 싶다.

키워드

피터,   피터드러커,   경영관리론,   기업조직,   경영 전략기본