[사회복지행정론] 사회복지행정의 역사 (미국, 한국)

소개글

[사회복지행정론] 사회복지행정의 역사 (미국, 한국)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 미국의 사회복지행정의 역사
　(1) 감성적, 교리중심적 사회사업행정(1850-1990)
　(2) 과학적 관리에 의한 사회복지행정(1900-1940)
　(3) 인간관계론에 의한 사회복지행정 (1930-1950)
　(4) 형태론과 관리과학에 의한 사회복지행정(1940-1980)
　(5) 정책집행론에 의한 사회복지행정
　(6) 행정정보시스템에 의한 사회복지행정(1970-현재)
2. 우리나라의 사회복지행정의 역사
　(1) 행정이론 현장보급기(1948-1960년)
　(2) 사회복지행정 도입기반 형성기(1960-1980년)
　(3) 사회복지사 중심의 전문행정 개시기(1980-1990년)
　(4) 사회복지 전문행정 정착기(1990-2000년)
　(5) 사회복지행정정보화 구축기(2000년-현재)
3. 우리나라와 미국의 사회복지행정 발전과정
　(1) 비교연구의 의미
　(2) 우리나라 사회복지행정의 전망과 과제

본문내용

이론과 사회복지이론이 좀처럼 접목되지 못함 (행정은 효율성 강조, 사회복지는 형평성 강조)
* 현대산업사회에서 지식정보화 사회 전환은 미국의 사회복지행정과 한국의 사회복지행정이 같은 방향으로 움직이게 하는 동력 마련
* 우리나라와 미국의 사회복지행정의 역사를 비교분석함으로써 다음과 같은 의미를 찾을 수 있음
* 미국에서 사회복지행정의 일반이론이 발전하는 과정과 한국 사회복지행정의 특수한 발전과정을 비교함으로써 한국의 사회복지행정의 발전과제를 추론
* 미국에서 발전한 사회복지행정이론이 우리나라 토양에 어떤 방식으로 이식될 수 있는지 논의
(2) 우리나라 사회복지행정의 전망과 과제
1) 사회복지조직의 변화와 향후과제
* 사회복지서비스 공급조직의 확대에 따른 조직경쟁력 강화
* 우리나라의 사회복지서비스는 현재 총량적인 차원에서 지속적으로 확대되고 있으므로 지역사회에 기반을 둔 기존의 사회복지서비스조직은 새로운 조직의 증가로 한정된 지역사회의 자원으로 놓고 서로 경쟁하거나 갈등하는 상황이 예견
* 따라서 사회복지서비스조직은 관리 및 행정체제를 정비하여 경쟁우위를 확보하여야 하고, 사회복지서비스조직의 특성상 외부자원에 크게 의존하므로 조직의 외연을 확대하는 차원에서 경계잇기와 적극적인 환경관리 절실히 요청
* 사회복지조직의 행정가와 관리자는 외부지향적이고 변혁적 리더십을 발휘하여 사회복지조직의 환경변화에 능동적으로 대응
* 책임성 요구증대에 따른 사회복지조직관리 및 행정의 과학화 필요
* 보건건복지부 장관, 도지사, 시장이 사회복지조직에 의무적으로 3년에 1회 이상 평가하도록 규정하고 있으므로, 사회복지기관은 시설 및 기관의 전반적 운영과 프로그램, 재정, 클라이언트와의 관계에서도 합리성과 전문성을 향상시켜야 할 것이고, 조직 관리자는 주먹구구식의 기관운영을 탈피하고 새로운 경영과 행정철학을 바탕으로 전문적인 서비스를 제공할 수 있도록 행정체제 과학화 필요
* 사회복지기관은 MIS(경영정보시스템)의 도입과 적용, 욕구조사방법의 체계화와 다양화, 각종 과학적인 프로그램의 관리기법 등이 절실히 요구
* 노동환경의 변화에 따른 조직의 근로환경개선과 새로운 복지서비스조직의 문화 창달 요구
* 사회복지기관은 전통적으로 불우계층과 소외계층을 대상으로 서비스를 제공하므로 사회적 지위가 낮음.
* 사회복지기관에 근무하는 사회복지사를 비롯한 전문직원은 타 직종의 인력보다 사회적 처우가 열악
* 최근 사회전반의 근로환경이 급속히 향상되고 변화되고 있으므로 기존의 열악한 근로환경을 개선시키는 노력 절실
* 사회복지서비스의 질이 전문성을 갖는 직원의 사기와 노력에 크게 죄우하므로 효과적인 서비스를 제공하기 위해 직원의 동기부여, 참여확대, 보수수준의 향상 등을 위한 인사관리 계획의 수립과 시행 시급
* 공공행정체계에서 수행되던 사회복지관련업무가 사회복지환경의 변화로 사회복지전문요원의 배치만으로 해결하기 힘들고 독립적인 체계에서 수행하는 것이 바람직
* 기초생활보장법제정과 시행에 의해 생계비지원대상이 많아지고 이들의 소득을 정확히 파악하여 이들에게 적절한 서비스를 제공하기 위해서 보건복
지부평가를 기초로 획기적인 공공사회복지 전달체계 개편이 필수적이며, 각 지역의 물리적 여건과 복지수요 등을 고려하여 지역특성별로 융통성 있는 대안 모색
* 최근 사회복지공동모금법의 제정으로 중앙 및 지역공동모금회가 발족되고 사회복지사업법개정으로 사회복지시설의 설치 및 운영이 허가제에서 신고제로 바뀌면서 사회복지시설의 설치 및 운영이 용이해 졌고, 법인에게만 허용되던 시설의 설치 및 운영이 개인도 가능하게 되었고, 사회복지협의회를 중앙 사회복지협의회와 분리하여 단독 법인화함으로써 민간사회 복지전달체계에서 커다란 변화가 일어나고 있음 민간사회복지기관들이 외부환경으로부터 신뢰감과 정통성을 확보하기 위해 사회복지조직을 지역사회에 개방하고 투명한 행정을 하며 외부환경을 효과적으로 관리하는 행정지식과 기술이 요구
* 지방자치가 사회복지에 긍정적인 영향을 미치기 위해서는 지방정부가 지역특성에 맞는 정책을 시행할 수 있는 재량권을 가질 수 있어야 하며, 중앙정부와 지방정부의 사회복지를 위해 적절한 역할분담이 이루어져야 함
2) 우리나라 사회복지행정의 전망과 과제
* 학문적 정체성 확립
* 우리나라 사회복지행정학은 학문적 발전의 초창기인 지금부터 외국이론을 그대로 수용하는 것보다는 한국 사회복지행정기관 및 시설의 고유성에 기반을 둔 조심스러운 이론의 도입과 적용이 필요 이러한 접근이 사회복지행정학의 한국적 토착화를 선도하고 사회복지학에서도 독립된 학문의 영역으로 그 정체성을 확립
* 기초이론의 정립과 연구방법론의 다양화 및 정교화
* 최근 우리나라에서 연구된 논문과 발간된 단행본을 살펴보면 인접학문의 이론을 비판 없이 소개하거나 적요의 근거로 삼고 있는데, 사회복지행정의 실천현장을 체계적으로 지도하기 위해서는 기초이론을 정립하는 문제가 선결되어야 함
* 연구방법론 차원에서 질적 연구가 활성화되어져야 하며, 계량적 조사분석의 경우에도 인과관계를 기초로 한 체계적인 자료분석방법 활용필요
3) 사회복지관리자 아카데미 설치 및 운영, 사회복지행정가 교육훈련
* 최근 급속히 양산된 사회복지서비스조직의 관리자는 효과적인 기관운영을 위한 노하우와 기술이 부족한 실정임
* 따라서 사회복지조직관리자의 능력을 개발하고 효과적인 리더십을 발휘할 수 잇도록 지속적인 교육훈련과정 마련 필요
* 사회복지관리자 아카데미는 한국사회복지행정학회가 주도하여 연중 교육계획안을 마련하여 사회복지조직운영, 인력개발과 관리, 재원관리와 마케팅 등 최근 급격한 수요를 보이는 일선기관관리자의 학습욕구를 충족시키는 교육프로그램 제공하고, 유능한 관리자로서 소양을 갖춘 자를 학회가 공인하는 자격증 부여방식 운영필요
4) 사회복지행정지식정보 시스템 구축 및 확산
* 사회복지행정은 현재 급하게 행정정보시스템을 도하고 있는 상황이고, 정책이론은 정보인프라와 접목되어 의사결정시스템(DSS)으로 거듭나는 과정을 경험하고 있고, 관리영역에서도 마찬가지임행정정보시스템이 조직에 뿌리를 내리기 위해서는 조직의 토양이 디지털 방식으로 바뀌어야 하고 예산편성방식도 디지털방식으로 바뀌어야

키워드

사회복지행정의 역사,   미국의 사회복지행정의 역사,   사회복지행정 역사,   과학적 관리,   인간관계론,   우리나라의 사회복지행정의 역사,   사회복지행정,   사회복지행정 발전과정,   사회복지 행정,   행정이론