맥도날드 (McDonald ’s ) 기업 경영 분석

소개글

맥도날드 (McDonald ’s ) 기업 경영 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 기업현황

2. 브랜드 경영

3. 해외투자사례

4. 글로벌 경영전략

5. 반 맥도날드화

6. 결론

본문내용

1. 기업현황

맥도날드는 세계에서 가장 큰 패스트푸드 체인을 운영하는 외식산업의 대표적인 다국적기업이다. 또한, 업계를 선도하는 글로벌 기업으로서 1999년을 기준으로 맥도날드의 전세계 매출은 380억 달러에 이르는 기업으로 상장하여, 포춘(Fortune (magazine))지에 세계 100대 기업에 선정되었다.
맥도날드는 1955년 창립자인 레이크룩( Ray A, Kroc)이 딕 맥도날드(Dick McDonald) 형제의 레스토랑을 방문해 그들이 경영하는 스피디시스템(Speedy System)을 보고 매료되어 프렌차이즈 판매권을 인수하여, 공동경영에 나선 것으로 부터 시작하여 첫날 $366.12의 매출 성과를 거운 이후 현재 미국의 이미지를 대변할 정도로 역사있는 큰 기업으로 성장되어 세계 패스트푸드 업계 2위를 달리고 있는 버거킹(Burger king)과도 큰 점유율 격차로 업계의 독보적인 입지를 굳히고 있다.
1961년 맥도날드는 매장 매니저들을 대상으로 고객 서비스 및 경영기술 등 햄버거와 관련된 전문교육을 실시하기 위해 햄버거 대학을 설립하였다.




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2. 브랜드 경영
1. 브랜드 개요.
맥도날드 형제가 1937 년 켈리포니아의 한 주차장에서 그들의 레스토랑을 연 것이 계기가 되어, 맥도날드의 역사는 1955 년, 믹서 판매업자인 레이 크록 (Ray A. Kroc)이 딕 맥도날드와 맥 맥도날드 형제를 방문, 프랜차이즈 판매권을 사들여 공동경영에 나선 것으로부터 시작된다. 인터브랜드사가 선정한 세계 탑 10 브랜드에 랭크되며 현재 맥도날드는 현재 120 개국에 2 만 8 천여 매장을 운영하고 있는 세계에서 가장 크고 유명한 푸드 서비스 업체이다. 그 이유는 맥도날드는 이제 단지 저가의 패스트푸드점 만을 의미하는 것이 아닌 제품과 서비스에서 Americanism, Westernization, Standarization 을 대표하는 상징이기 때문이다.

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