목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십 개발과 관련하여 가장 중요한 요소
가. 숭고한 사명감을 바탕으로 한 추진력
나. 자신이 리더라는 것을 스스로 입증
다. 리더를 정점으로 질서를 유지해야 한다.
2. 나 자신의 리더십 평가
3. 리더십 요소의 훈련 방법 제시
가. 조직 구성원들이 수용할만한 전략적 비젼을 제시할 수 있는 역량을 강화한다.
나. 현실적 제약을 뛰어넘을 수 있는 민감성을 배양해야 한다.
다. 구성원들에게 적절한 비젼을 제시할 수 있어야 한다.
라. 자신의 비젼 실현을 위하여 때로는 위험을 감수하며 댓가를 치르지 않는 도전정신이 필요하다.
마. 미래지향적이고 창의적인 노력이 필요하다.
4. 내가 생각하는 바람직한 리더십의 사례
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
Ⅱ. 본론
1. 리더십 개발과 관련하여 가장 중요한 요소
가. 숭고한 사명감을 바탕으로 한 추진력
나. 자신이 리더라는 것을 스스로 입증
다. 리더를 정점으로 질서를 유지해야 한다.
2. 나 자신의 리더십 평가
3. 리더십 요소의 훈련 방법 제시
가. 조직 구성원들이 수용할만한 전략적 비젼을 제시할 수 있는 역량을 강화한다.
나. 현실적 제약을 뛰어넘을 수 있는 민감성을 배양해야 한다.
다. 구성원들에게 적절한 비젼을 제시할 수 있어야 한다.
라. 자신의 비젼 실현을 위하여 때로는 위험을 감수하며 댓가를 치르지 않는 도전정신이 필요하다.
마. 미래지향적이고 창의적인 노력이 필요하다.
4. 내가 생각하는 바람직한 리더십의 사례
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
본문내용
래에 대한 안목뿐만 아니라, 조직관리 및 갈등관리에 대한 전문지식 또한 필요하다. 이러한 전문지식을 바탕으로 조직구성원들에게 희망찬 내일이 기다리고 있을 것이라는 비젼을 제시하고, 이를 바탕으로 모든 구성원을 한 대 이끌어 모아야 하는 것이다.
나. 현실적 제약을 뛰어넘을 수 있는 민감성을 배양해야 한다.
리더쉽의 중요 요소 중 하나가 바로 위기를 뛰어 넘는 것이다. 리더십은 평상시 보다 위기상황에서 더욱 빛을 발하게 되며, 예민하고 민감성 대처능력과 미래를 내다보는 안목으로 현실적 제약과 위기를 뛰어넘어야 하는 것이다. 따라서 남들보다 한발 앞서 미래를 내다볼 수 있는 안목이 필요하며, 이를 위한 유사 사례연구, 리서치 보고서 열람을 지속적으로 시행해야 할 것이다.
다. 구성원들에게 적절한 비젼을 제시할 수 있어야 한다.
리더는 구성원들로 하여금 적절한 비젼을 가질 수 있도록 배려해야 한다. 이러한 비전은 구성원들의 동기부여와 직결되며, 동기부여는 조직의 성과와 직결된다. 따라서 리더는 구성원들의 욕구가 무엇이며, 개별적 목표와 능력은 무엇인지를 파악하여 적절한 비전을 제시해 줄 수 있어야 한다.
라. 자신의 비젼 실현을 위하여 때로는 위험을 감수하며 댓가를 치르지 않는 도전정신이 필요하다.
노력없이는 댓가도 있을 수 없으며, 리더는 상황에 따라 위험을 감수하는 도전정신이 필요하다. 리더십 배양을 위해 현실에 안주하는 자세가 아닌, 창의적이고 도전적 정신을 배양할 필요가 있는 것이다.
마. 미래지향적이고 창의적인 노력이 필요하다.
리더는 과거를 답습해서는 안될뿐 아니라 현실에 안주해서도 안된다. 즉, 리더는 미래지향적이고 항상 더 나은 결과를 도출해 낼 수 있도록 창의적인 모습을 보여주어야 하는 것이다.
4. 내가 생각하는 바람직한 리더십의 사례
기본적으로 우리 아버지께서는 경북 안동에서 태어나셨고, 자연스레 안동의 전통문화인 유교적 선비문화의 소양 위에 서 있는 분이시다. 어려서 배운 논어를 기반으로 행동이나 사고방식 그리고 몸가짐에 선비문화와 엄격함이 배어 있으시다. 한편으로 00대학교 경영학과 출신이었음에도 불구하고 전기 기술에 남달리 관심이 많았고, 집안의 대소사 및 집안 구석구석 여러 전기배선작업을 직접 하셔서 우리 가정의 안락함을 지켜주신 분이다.
또한 고교시절 사춘기로 방황을 하던 여동생을 위하여 보이지 않게 많은 배려를 하셨고, 가출을 자주했었던 여동생은 아버지의 지속적인 관심과 따듯한 말씀에 다시금 가정의 울타리로 돌아와 지금은 시집을 가서 어엿한 100일된 남자아이의 어머니가 되었다. 나 역시 사춘기로 고민하고 방황하고 있을 때, 아버지께서는 남자로써 지녀야 할 자신감과 미래에 대한 꿈을 이야기 해주셨고, 그리하여 나는 인생에 있어 나의 꿈을 꿀수 있었고, 삶에 대한 새로운 의욕을 고취하기도 했다.
리더십이라는게 거창한것만은 아니라고 생각한다. 크게는 기업에서, 작게는 가정까지, 조직이 해체되지 않게 유지하며, 어려운 부분이나 문제상황을 적극적으로 해결하려는 자세가 가장 바람직한 리더십이지 않나 생각해 본다.
Ⅲ. 결론
이상 리더의 존재요소 기준과 나 자신은 어느정도 카리스마 리더십을 보유하고 있는지에 대하여 알아보았다. 나는 레포트를 작성하면서 우리사회에서는 리더십보다는 소위 나이가 많은 것으로 리더를 결정해왔던 우리사회의 전통규범에 대하여 생각해보았다. 물론 나이가 많으신 어른들을 존경해야 되는것은 맞지만, 서양에서 개념화된 리더십이 더욱 체계적이고 합리적이지 않나 하는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
리더십 카리스마 버드 해니, 짐 서바스쿠 외 1명 저 | 이용광 외 1명 역 | 시그마북스 | 2013.08.06
나. 현실적 제약을 뛰어넘을 수 있는 민감성을 배양해야 한다.
리더쉽의 중요 요소 중 하나가 바로 위기를 뛰어 넘는 것이다. 리더십은 평상시 보다 위기상황에서 더욱 빛을 발하게 되며, 예민하고 민감성 대처능력과 미래를 내다보는 안목으로 현실적 제약과 위기를 뛰어넘어야 하는 것이다. 따라서 남들보다 한발 앞서 미래를 내다볼 수 있는 안목이 필요하며, 이를 위한 유사 사례연구, 리서치 보고서 열람을 지속적으로 시행해야 할 것이다.
다. 구성원들에게 적절한 비젼을 제시할 수 있어야 한다.
리더는 구성원들로 하여금 적절한 비젼을 가질 수 있도록 배려해야 한다. 이러한 비전은 구성원들의 동기부여와 직결되며, 동기부여는 조직의 성과와 직결된다. 따라서 리더는 구성원들의 욕구가 무엇이며, 개별적 목표와 능력은 무엇인지를 파악하여 적절한 비전을 제시해 줄 수 있어야 한다.
라. 자신의 비젼 실현을 위하여 때로는 위험을 감수하며 댓가를 치르지 않는 도전정신이 필요하다.
노력없이는 댓가도 있을 수 없으며, 리더는 상황에 따라 위험을 감수하는 도전정신이 필요하다. 리더십 배양을 위해 현실에 안주하는 자세가 아닌, 창의적이고 도전적 정신을 배양할 필요가 있는 것이다.
마. 미래지향적이고 창의적인 노력이 필요하다.
리더는 과거를 답습해서는 안될뿐 아니라 현실에 안주해서도 안된다. 즉, 리더는 미래지향적이고 항상 더 나은 결과를 도출해 낼 수 있도록 창의적인 모습을 보여주어야 하는 것이다.
4. 내가 생각하는 바람직한 리더십의 사례
기본적으로 우리 아버지께서는 경북 안동에서 태어나셨고, 자연스레 안동의 전통문화인 유교적 선비문화의 소양 위에 서 있는 분이시다. 어려서 배운 논어를 기반으로 행동이나 사고방식 그리고 몸가짐에 선비문화와 엄격함이 배어 있으시다. 한편으로 00대학교 경영학과 출신이었음에도 불구하고 전기 기술에 남달리 관심이 많았고, 집안의 대소사 및 집안 구석구석 여러 전기배선작업을 직접 하셔서 우리 가정의 안락함을 지켜주신 분이다.
또한 고교시절 사춘기로 방황을 하던 여동생을 위하여 보이지 않게 많은 배려를 하셨고, 가출을 자주했었던 여동생은 아버지의 지속적인 관심과 따듯한 말씀에 다시금 가정의 울타리로 돌아와 지금은 시집을 가서 어엿한 100일된 남자아이의 어머니가 되었다. 나 역시 사춘기로 고민하고 방황하고 있을 때, 아버지께서는 남자로써 지녀야 할 자신감과 미래에 대한 꿈을 이야기 해주셨고, 그리하여 나는 인생에 있어 나의 꿈을 꿀수 있었고, 삶에 대한 새로운 의욕을 고취하기도 했다.
리더십이라는게 거창한것만은 아니라고 생각한다. 크게는 기업에서, 작게는 가정까지, 조직이 해체되지 않게 유지하며, 어려운 부분이나 문제상황을 적극적으로 해결하려는 자세가 가장 바람직한 리더십이지 않나 생각해 본다.
Ⅲ. 결론
이상 리더의 존재요소 기준과 나 자신은 어느정도 카리스마 리더십을 보유하고 있는지에 대하여 알아보았다. 나는 레포트를 작성하면서 우리사회에서는 리더십보다는 소위 나이가 많은 것으로 리더를 결정해왔던 우리사회의 전통규범에 대하여 생각해보았다. 물론 나이가 많으신 어른들을 존경해야 되는것은 맞지만, 서양에서 개념화된 리더십이 더욱 체계적이고 합리적이지 않나 하는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
리더십 카리스마 버드 해니, 짐 서바스쿠 외 1명 저 | 이용광 외 1명 역 | 시그마북스 | 2013.08.06
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