에딘버러 축제에 관하여

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에딘버러 축제에 관하여 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 지역개관
2. 에딘버러의 입지조건

Ⅱ. 본론
1. 에딘버러 축제 소개
2. 에딘버러 축제의 구성
1) 축제기간
2) 축제장소
3) 축제규모
4) 에딘버러의 대표적 축제들
① 에딘버러 국제페스티벌(Edinburgh International Festival)
② 에딘버러 프린지페스티벌(Edinburgh Festival Fringe)
③ 에딘버러영화제(Edinburgh International Film Festival)
④ 에딘버러도서축제(Edinburgh International Book Festival)
⑤ 에딘버러 밀리터리 타투(Edinburgh Military Tattoo)
3. 성공요인
4. 지역에 미치는 효과
1) 경제적 효과
2) 관광유발 효과 및 관람객 만족도
5. 지역발전과의 관련성

Ⅲ. 결론

본문내용

뿐 아니라 지역 내 관광 인프라 구축, 도시 관광을 위한 장기 전략 마련 등 관광과 관련한 다양한 노력들이 필요하다.에딘버러 페스티벌을 중심으로 한 에딘버러 도시 관광이 활성화될 수 있었던 데에는 ETAG(Edinburgh Tourism Action Group)라는 조직이 축제를 둘러싼 관광환경 만들기에 적극적으로 나섰음을 살펴 볼 필요가 있다.ETAG(Edinburgh Tourism Action Group)는 에딘버러가 스코틀랜드, 나아가 유럽 관광(산업)의 아이콘으로 기능하기 위해 2000년도에 설립된 단체이다.ETAG는 에딘버러 관광산업분야에서 공공과 민간 영역이 협력하여 다양한 작업을 한다. 이 단체에는 1,000개 이상의 관광관련 사업체 대표가 참여하고 있으며 에딘버러 시의회, 스코틀랜드 엔터프라이즈, 에딘버러 &로디안 관광국(tourist board)의 후원을 받는다. ETAG는 에딘버러의 관광산업과 관련된 조사, 연구를 수행하며 대안마련 중장기 전략수립 등의 업무를 수행한다.

- MTV와 에딘버러 호그머네이(Hogmanay ; 스코틀랜드의 섣달 그믐날 행사)와 같은 행사 인프라 준비 개선
- 에딘버러에서 일어나는 연간 행사들을 다양화 시키고 지속성을 높여 국제적 명성을 높임
- 에딘버러 축제와 기타 행사가 확고한 입지를 구축할 수 있도록 에딘버러 내에서의 축제와 행사에 관심 있는 잠재적 조직체를 경영관리하고 실무 추진하는 조직으로서의 역할을 함
- 관광객을 위한 에딘버러 카드(smart card) 및 패스(pass) 도입
- 관광객 편의를 위한 시 당국의 청결시설 협조 지원
- 관광객을 위한 도시로의 접근성(교통시설) 확보
- 지속가능한 관광산업 촉진
실제로 ETAG는 관광문화체육부(Minister for Tourism, Culture and Sport)의 지원으로 도시관광 산업구축과 21세기 관광객이 원하는 양질의 프로그램을 위한 계획(2004-07 Action Plan)을 발표하고 실천 중에 있다. 계획의 내용으로는 지역 내 관광산업 및 프로젝트 개발, 양질의 서비스 제공 및 향상을 위해 특정 관광산업분야 고취, 관광관련 사업차 온 방문객들의 행사 전·후 컨퍼런스를 위한 체류 유도, 연중행사나 관련 프로그램 개최를 자극, 에딘버러 도시 방문 및 휴가를 즐기기 위한 방문객들을 위해 새로운 마케팅 프로젝트와 서비스 시스템 구축, 공공기관과의 협력, 국제적 홍보 개발 등이 포함되어 있다.
① 시민단체 및 기업/기관의 높은 자발적 참여도
프린지축제의 경우 사무국장을 포함한 모두 8명의 민간인직원이 모든 일을 처리하고 있다. 특히 축제기간 중에는 5주에서 5개월까지 근무하는 임시직원이 50명-100명까지 늘어나기도 한다. 군악대축제의 경우, 군인과 민간인으로 구성된 14명의 상설위원회가 구성되어 분야별로 역할을 나누어 담당하고 있다. 또 에딘버르축제의 대부분이 자원 봉사자로 진행되고 있다고 해도 과언이 아니다. 민주도의 조직을 세우고, 이를 통하여 장기적인 계획 하에서 시민 참여를 효과적으로 유도할 수 있는 프로그램의 개발과 실행을 하고 있는 것이다. 이와 같은 자원봉사자 참여 유도 프로그램이 지역축제에 참가한 지역단체 및 지역젊은이들의 자발적 참여 또는 자원봉사가 축제의 재정 개선효과를 주는 요인이 된다. 자발적 참여자들에 의해 무상 제공되는 노동력과 지역 주민 그룹 참여로 대부분의 지역축제가 유지됨으로 인한 ‘인건비 절감 효과’를 꾀해 축제 투자요인을 크게 줄일 수 있기 때문이다.
② 에딘버러 축제의 다양성과 복합성
에딘버러는 1년 동안 국제적인 다양한 축제들이 개최됨. 특히, 프린지축제와 같이 하루에도 500여 편의 연극, 음악, 코미디, 무용 등이 상연되므로 볼거리가 아주 풍부한 축제이다. 더구나 축제가 벌어지는 장소인 에딘버러는 옛 문화유적과 성들이 많고 잘 보존되어 있어 관광객들에게 축제 외에도 많은 볼거리를 제공해 준다.
③ 철저한 사전준비
축제가 즉흥적으로 이루어지기 보다는 철저한 사명감과 열의로 얼마나 축제준비에 심혈을 기울이고 있는 지 알 수 있다. 또한 군악대축제의 경우처럼, 군과 민간인으로 구성된 14명의 상설위원회가 분야별로 역할을 나누어 담당하고 세계 각국에 있는 모든 군악대의 공연을 직접 검토한 후에야 초청장을 보내기 때문에 치밀한 준비 없이는 성공적인 축제를 개최할 수 없음을 보여주고 있다.
④ 마케팅전략과 효과적인 홍보전략
에딘버러 축제는 이미 성공을 거두어 굳이 홍보를 하지 않아도 자연스레 관광객이나 참가자들이 증가됨에도 불구하고 매일 60여 페이지 정도 되는 팜플렛을 다르게 제작하여 배포하는 등 홍보에 대해서도 철저함을 알 수가 있다.
⑤ 전문민간인 주도
민간전문가가 주축이 되고 지방행정 관청은 측면에서 협조와 지원만을 하기 때문에 관료적인 정체성이 배제되고 축제의 프로그램 구성이나 진행방식에는 관여하지 않게 되어 민간주도의 창의성과 역동성, 그리고 주체적인 경영마인드로 성공적인 축제를 이룰 수 있었다.
Ⅲ. 결론
지금까지 에딘버러의 축제와 그로 인한 지역사회의 발전모습에 대해서 살펴보았다.
전주는 지금까지 지역 발전을 위해 전통문화산업이나 영상산업 등의 소프트한 부문의 사업들을 많이 진행해왔지만 큰 성과를 내지 못한 것이 사실이다. 전주가 모색하고 있는 방향이 에딘버러와 매우 유사하므로 우리에게 에딘버러의 축제는 단순한 축제로써의 재미를 넘어서 매우 많은 점을 시사하고 있다.
에딘버러는 인구 50만도 되지 않는 작은 도시에서 세계 3대 축제를 진행하고 그 축제로 지역사회를 발전시켜왔다. 1947년 에딘버러 국제페스티벌을 기획하여 역사적 도시를 무대로 예술성을 갖춘 축제도시라는 지역이미지 형성에 성공하였다. 전주도 가능한 일이라고 생각한다.
문화는 지역이미지를 고급화시키고 사람들을 단기간에 끌어모을 수 있는 매개체이다. 지역과 결합된 문화, 문화적 이미지에 대한 가치 창출, 문화소비단계에서 상품가치 극대화의 필요성이 대두되고 있는 시점이라 할 수 있겠다.
문화자원을 지속적으로 개발 및 관리하고, 전주의 문화사업을 발전시키기 위한 지역사회의 전 구성원들의 노력이 계속될 때 가능할 것이다.

키워드

[경제경영] 에딘버러 축제에 관하여,   지역개관,   축제의구성