목차
1. 전략의 정의
2. 전략의 수준
3. 전략의 수립과정
4. 기업수준의 전략계획 수립
5. 성장전략의 구축
- 참고자료
2. 전략의 수준
3. 전략의 수립과정
4. 기업수준의 전략계획 수립
5. 성장전략의 구축
- 참고자료
본문내용
략
제품과 시장 양면에서 기존의 영역 밖에 있는 사업에 진출하는 것이다. 이 전략은 기존 제품 또는 기존 시장에서의 강점을 활용할 수 없기 때문에 위험성이 가장 높은 성장방안이다. 다각화는 관련다각화와 비관련다각화로 나눌 수 있는데 관련다각화는 새로운 제품과 시장이 기존 사업활동과 공통점이 있는 다각화이다. 비관련 다각화는 새로운 제품과 시장이 기존의 사업활동과 아무런 공통점을 가지지 않는 다각화로서 관련다각화에 비하여 위험성이 더 높다.
김성영, 정동희 공저 『마케팅론』, 한국방송통신대학교 출판부, 2008, p.18~19
권기대, 권근원 공저, 『마케팅』, 삼우사, 2005, p.104
문준연, 『마케팅원론』, 형설출판사, 2010, p. 40. 50.
송균석, 『마케팅』, 무역경영사, p. 35.
제품과 시장 양면에서 기존의 영역 밖에 있는 사업에 진출하는 것이다. 이 전략은 기존 제품 또는 기존 시장에서의 강점을 활용할 수 없기 때문에 위험성이 가장 높은 성장방안이다. 다각화는 관련다각화와 비관련다각화로 나눌 수 있는데 관련다각화는 새로운 제품과 시장이 기존 사업활동과 공통점이 있는 다각화이다. 비관련 다각화는 새로운 제품과 시장이 기존의 사업활동과 아무런 공통점을 가지지 않는 다각화로서 관련다각화에 비하여 위험성이 더 높다.
김성영, 정동희 공저 『마케팅론』, 한국방송통신대학교 출판부, 2008, p.18~19
권기대, 권근원 공저, 『마케팅』, 삼우사, 2005, p.104
문준연, 『마케팅원론』, 형설출판사, 2010, p. 40. 50.
송균석, 『마케팅』, 무역경영사, p. 35.
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