㈜학산 사례연구 발표

소개글

㈜학산 사례연구 발표에 대한 보고서 자료입니다.

목차

네트워크 (network) 조직구조
기업 소개 및 브랜드 소개
사례연구
요약 결론

본문내용

1. 네트워크(network) 조직이란?

비교우위가 있는 한정된 부문에만 조직활동을 국한
나머지 활동분야는 아웃소싱(out sourcing), 전략적 제휴 등을
통해 외부 전문가와 협력

경쟁 기업, 공급업체, 고객들과 상호 긴밀하게 연결 되어,
마치 복잡한 거미줄을 치고 있는 것처럼 보임.

조직관계적 측면에서, 업무적 연결 높고↑ 자본적 연결 낮음↓

표-1 네트워크 조직구조의 예

2. 네트워크 조직의 발달배경

전략적
공생의 필요성
기술의 급격한 변화로 한 기업이 모든 기술을 확보하기가 불가능
연구개발에 수반되는 비용과 위험을 경쟁자와 공유함

조직혁신의
필요성

기업의 조직 비대화로 인한 조직실패 현상이 대두
분사제도, 아웃소싱 등 내부부서를 외부화하려는 노력
정보통신
기술의 발전
정보통신기술의 발전으로 효율적 관리 가능
다른 지역의 조직과의 실시간 정보공유 ֹ 의견교환이 가능해짐
세계화의
진전
세계화 ֹ 정보통신기술의 발전으로 협력자를 전세계적으로 확보 가능해짐
인건비가 저렴한 국가와 합작 투자

키워드

[경제경영] ㈜학산 사례연구 발표,   네트워크 조직구조,   학산의 네트워크 조직