Lean/TPS 개론

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Lean/TPS 개론에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Lean/ TPS 개요
Lean/ TPS 핵심사항

본문내용

21세기 혁신과 성장의 2가지 축

<<그림>>

■ GE의 TPS(Lean) 도입 시기는 1980년 중반이며, 6시그마 정착단계에서 Lean과 6시그마를 결합한 GE 고유의
Lean 6시그마를 탄생/ 정착 시킴. (잭웰치의 “도전과 용기” 내용 용약)
■ 2006년 현재 미국 전체 기업의 약 40.5%가, 선두기업의 70% 이상이 Lean을 도입하고 있음. (2005년 35.7%)
- 미국 TomasNet사 (Indurstrial Market Trend)조사 -
■ Lean 도입기업의 75%가 도입 후의 성과에 만족 또는 대단히 만족하는 것으로 조사 됨.
- 미국 Aberdeen Group 설문조사 결과 -

GE의 다양한 혁신 방법론 개발과 통합적 관리체계

GE의 끊임 없이 개발되는 다양 혁신 방법론 개발과 이들의 통합적 관리 시스템은 전세계 기업들이 가장 선호하는 Benchmarking 대상임

CEO 직속의 통합 혁신 추진 조직
이멜트 회장이 의사결정에 직접 관여하는 Imagination Breakthrough Project TFT를 통해 Business Model 혁신 및 Operational Transformation을 통합 추진

부문별 혁신조직 운영(Operational Excellence 중심)
NPS* (Net Promoter Score) 결과분석을 기초로 하여, 단위 사업부에서 Lean Sigma 과제 수행 및 관리

키워드

tps,   lean,   개론,   핵심사항