SCM 성공사례 한미약품

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SCM 성공사례 한미약품에 대한 보고서 자료입니다.

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본문내용

설립일 1973년 6월 15일
대표이사 임성기 회장, 이관순 사장
매출액 6,062억원 / R&D 매출대비 13.9% 840억 투자
임직원 수 1,919명 (2011년 말)
자회사 한미정밀화학, 북경한미약품
모회사 한미사이언스㈜
Field adaptation S/W
경량화된 RFID 시스템
공통표준플렛폼과 정보의 연결
Joint standard platform
이해관계자간 투명한 정보 공유
자유롭고 편리한 접속
사용자의 프라이버시와 정보보호
중략
RFID (Radio Frequency Identification) (1/2)
RFID
전자 태그 , 스마트 태그
바코드(Bar-code)를 대체할 수 있는 데이터 저장 장치
제품의 현 상태 및 위치 등 실시간 전송
무선으로 정보 수집
2015년 까지 모든 의약품의 50%에 RFID 시스템 도입
예상 파급 효과 : 910,000,000,000원 (구천백억원)
중략
한미 RFID (1/3)
도입 배경
완벽한 SCM 구현
대량 생산되는 재고품과 2년의 짧은 유효기간
현장 재고에 의해 생산계획 수립
중간 도매상을 거치면서 발생되는 관리 문제
한미약품 RFID
2009년 12월 부터 한미약품은 모든 제품(약 470가지 제품)에 RFID 태그를 부착
세계 최초&유일의 전 제품 RFID 태그 사용 회사
Smart Order Service
매장에서 진열되어있는 제품을
RFID 리더기에 태그했을 때, 자동적으로 RFID 시스템에서 남은수량,
가격, 유효기간, 등의 자료들이 표시
성공적인 RFID 시스템
판매 및 재고 관리 시간 감소

외판원의 약국 방문 소요 시간이 30분에서 5분으로 단축
재고 측정에 소요되는 시간 단축

시스템 도입 이후 반품 비율 20% 감소
날짜 만기된 반품이 대부분이었다
생산 계획의 강화
품절된 제품만을 생산
연간 10억의 비용을 절감
시스템이 도입되지 않은 다른 회사들과 비교했을 때 작업 시간 증가
위조 의약품 근절에 도움
RFID 태그를 부착하는 것이 믿을 수 있는 라벨을 부착하는 것과 같은 효과
한미약품과 함께 RFID 시스템을 시범사업을 통해 적용했었지만 다른 협력업체 들과의 협력이 잘 이루어지지 않은 것이 가장 큰 이유가 되어 실패하게 되었는데 한미약품에서는 다른 제약회사들과는 다르게 직납의 비율이 75%로 높았다. 즉, 회사의 자체 인원으로 전체 공급망을 운용 가능하였다. 이러한 이유 때문에 협력업체들 과의 문제를 겪을 필요가 없었는데 이런 시점에서 경영진들의 적극적이고 발빠른 의사결정으로 바코드가 아닌 RFID를 채택한 것이 완전한 SCM 체계 구축에 도움이 되었다고 볼 수 있다. 이에 더해 한미 약품이 정부의 지원에 힘입어 개발한 oasis 플렛폼도 성공적인 SCM구축에 이바지했다.
한미약품의 사례를 통해 본 성공적인 지식경영(SCM)에는 다른 경쟁업체들과의 협업과 경영진들의 확고한 의지, 이에 더해 방대한 양의 정보들을 어떻게 효율적으로 다루는가가 중요한 역할을 한다는 것을 알 수 있다.

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