하나투어 기업분석과 하나투어 경영전략분석 및 향후전략.PPT자료

소개글

하나투어 기업분석과 하나투어 경영전략분석 및 향후전략.PPT자료에 대한 보고서 자료입니다.

목차

PART 1. 하나투어 기업 소개
Goal
Mission
Vision
기업 문화
조직 구조
지배구조
기존사업
신사업

PART 2. 하나투어 기업 전략
글로벌 전략
핵심 역량
경쟁 우위
SWOT 분석

PART 3. 하나투어 기업 상황
재무 상황
이사회 구성
수상 내역

PART 4. 하나투어 기업 스토리
업계 최초 리스트
위기와 극복 스토리

PART 5. 향후 전략 분석
여행업의 전망
향후 전략 PART 1. 하나투어 기업 소개
Goal
Mission
Vision
기업 문화
조직 구조
지배구조
기존사업
신사업

PART 2. 하나투어 기업 전략
글로벌 전략
핵심 역량
경쟁 우위
SWOT 분석

PART 3. 하나투어 기업 상황
재무 상황
이사회 구성
수상 내역

PART 4. 하나투어 기업 스토리
업계 최초 리스트
위기와 극복 스토리

PART 5. 향후 전략 분석
여행업의 전망
향후 전략

본문내용

하나투어 기업 조사




PART 1. 하나투어 기업 소개




Goal
╋━━━━━━━━━━─────────

（Vision 2020）（Milestone 2015）

글로벌 NO.1 문화 관광 그룹으로의 성장,
수탁고 10조원과 영업이익 1,200억원 달성




Mission
╋━━━━━━━━━━─────────

‘고객에게 감동과 희망을’

　✔ 고객에게는 감동을 주는 여행종합 서비스를
　✔ 주주에게는 높은 수익률을,
　✔ 구성원에게는 함께 할 가치를,
　✔ 사회에는 경제발전과 사회적 책임을 다 하는,




Vision
╋━━━━━━━━━━─────────

글로벌 NO.1

문화관광그룹

Vision 2020 여행정보기술과 전 세계 네트워크 활용,
글로벌 NO.1 문화관광그룹으로의 성장




≪ … 중 략 … ≫




PART 2. 하나투어 기업 전략




글로벌 전략
╋━━━━━━━━━━─────────

（네트워크）
　전 세계 21개의 해외 현지 법인 및 사무소 소유
　2012년 말 50개 지역에 자회사, 사무소 포함한 해외 네트워크 구축

（현지 법인）
　지분비율을 점점 확대해 가며 다수의 현지 법인을 소유
　이로 인한 이점을 활용하여 서비스의 질을 높이는 전략 추구

（GNIS）
　전 세계에 흩어져있는 자회사를 통합적으로 관리
　현지 직영을 통하여 차별화된 서비스를 제공

（규모의 경제）
　아웃소싱이 아닌 직원이 직접 서비스를 제공, 안정감과 신뢰성 구축
　규모의 경제를 통하여 공급업체에 대한 주도권 보유
　새로운 목적지 개척 및 다양한 신상품 개발

키워드

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