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목차
1.구글의 Innovation
2.구글의 Innovation 전략
3. 구글의 조직혁신사례
4.맺음말
2.구글의 Innovation 전략
3. 구글의 조직혁신사례
4.맺음말
본문내용
그리고 네 번째로 소개드릴 것은 앞서 소개했듯이 실패와 혼돈에 대해 가지는 구글의 생각입니다. 구글의 전략은 많은 상품을 줄시해 이들 중 일부가 대성공을 거두게 하는 것으로써, 얼마나 많은 상품을 출시했는지 에릭 슈미츠 회장은 한 인터뷰에서 자신조차도 얼마나 많은 상품을 내놨는지 알지 못한다고 할 정도입니다. 이런 현상이 10년이 조금 넘은 회사에게는 실로 놀라운 속도의 기술혁신입니다. 그런데 혹시 상품을 많이 출시하는 전략을 구사하면 그만큼 많은 상품이 실패하지 않을까 하는 생각이 들지 않으십니까?
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