목차
1. 국제 법률환경의 성격
2. 국제기업의 법률적 환경
3. 법률적 환경의 관리
4. 주요 용어해설
5. 요점정리
[참고1] 법체계의 차이
[참고 2] 삼성전자와 애플사의 특허 분쟁
2. 국제기업의 법률적 환경
3. 법률적 환경의 관리
4. 주요 용어해설
5. 요점정리
[참고1] 법체계의 차이
[참고 2] 삼성전자와 애플사의 특허 분쟁
본문내용
역하여 시장으로 운송하기 위해 적은 액수의 금품을 지급하 는 행위는 허용된다는 것이다. 이 같은 예외를 허용하는 근거는 급행료가 비록 뇌물이기는 하지만, 이미 해당 관료가 수행하기로 되어 있는 업무의 수행을 촉 진시키는 것을 목적으로 하기 때문에 사업권을 획득하거나 유지하기 위해서 지 급되는 뇌물과는 확연히 성격이 다르기 때문이다.
5. 요점정리
국제 법률환경은 국제기업활동을 직접적으로 통제할 수 있는 근거가 되며, 전 세계적으로 국제기업의 경영활동을 총괄적으로 규율하는 공통적인 국제법은 아직 존재하지 않는다.
국제기업의 법률적 환경으로 법적 관할권(jurisdiction)문제, 지적재산권, 독과점금지법 등을 들 수 있다. 법적 관할권(jurisdiction)문제는 국제기업간 분쟁 발생시 어떤 법률 체계를 적용할 것인가 그리고 어느 나라의 법원에서 해결해야 할 것인가의 문제를 말한다.
따라서 국제계약시 분쟁발생시 어느 나라 법률을 적용할 것인가를 명시하는 것이 중요하다. 지적재산권과 관련하여 특허와 상표권보호 국제조약이 있다. 지적재산권보호에 관한 국제협약(일명 파리조약)은 1883년에 시작, 100여개국이 가입하였으며, 특허협조 조약(Patent Cooperation Treaty; PCT)은 100여개국 가입, 발명품을 보호하기 위한 등록, 탐색 및 신청서의 조사 등에 상호협력하고 있다. 독과점금지법(Antitrust)은 제한적 비즈니스 관행(가격 담합, 생산제한, 시장배분, 기술제한 등 경쟁을 피하기 위해 도입된 모든 형태의 담합) 제거하기 위해 미국의 연방거래위원회, EU의 유럽통합위원회에 의해 집행되고 있다.
법률적 환경의 관리는 사전적 대응전략과 분쟁발생 후 대응전략으로 구분된다. 사전적 대응전략에는 법률전문가를 기업내 수용하는 방법으로 삼성그룹의 기업법무팀 운영을 들 수 있다. 분쟁발생 후 대응전략으로 조정, 중재, 소송 등 제3자에 의한 해결방법이 있다.
조정(conciliation)은 객관적인 입장에 있고 전문적인 지식을 갖춘 제3자로 하여금 분쟁의 양당사자간의 이견을 좁혀 합의점을 찾도록 하는 방법이며, 중재(arbitration): 분쟁의 당사자들의 합의에 의해 법원 이외의 제3자에게 해결을 위임하는 것이다. 소송(litigation): 분쟁해결의 최종 수단으로서 법원이 개입하는 가장 확실한 공식적 분쟁해결 방안이지만, 소송은 시간 및 비용, 이미지 악화 등의 문제가 발생하게 된다.
5. 요점정리
국제 법률환경은 국제기업활동을 직접적으로 통제할 수 있는 근거가 되며, 전 세계적으로 국제기업의 경영활동을 총괄적으로 규율하는 공통적인 국제법은 아직 존재하지 않는다.
국제기업의 법률적 환경으로 법적 관할권(jurisdiction)문제, 지적재산권, 독과점금지법 등을 들 수 있다. 법적 관할권(jurisdiction)문제는 국제기업간 분쟁 발생시 어떤 법률 체계를 적용할 것인가 그리고 어느 나라의 법원에서 해결해야 할 것인가의 문제를 말한다.
따라서 국제계약시 분쟁발생시 어느 나라 법률을 적용할 것인가를 명시하는 것이 중요하다. 지적재산권과 관련하여 특허와 상표권보호 국제조약이 있다. 지적재산권보호에 관한 국제협약(일명 파리조약)은 1883년에 시작, 100여개국이 가입하였으며, 특허협조 조약(Patent Cooperation Treaty; PCT)은 100여개국 가입, 발명품을 보호하기 위한 등록, 탐색 및 신청서의 조사 등에 상호협력하고 있다. 독과점금지법(Antitrust)은 제한적 비즈니스 관행(가격 담합, 생산제한, 시장배분, 기술제한 등 경쟁을 피하기 위해 도입된 모든 형태의 담합) 제거하기 위해 미국의 연방거래위원회, EU의 유럽통합위원회에 의해 집행되고 있다.
법률적 환경의 관리는 사전적 대응전략과 분쟁발생 후 대응전략으로 구분된다. 사전적 대응전략에는 법률전문가를 기업내 수용하는 방법으로 삼성그룹의 기업법무팀 운영을 들 수 있다. 분쟁발생 후 대응전략으로 조정, 중재, 소송 등 제3자에 의한 해결방법이 있다.
조정(conciliation)은 객관적인 입장에 있고 전문적인 지식을 갖춘 제3자로 하여금 분쟁의 양당사자간의 이견을 좁혀 합의점을 찾도록 하는 방법이며, 중재(arbitration): 분쟁의 당사자들의 합의에 의해 법원 이외의 제3자에게 해결을 위임하는 것이다. 소송(litigation): 분쟁해결의 최종 수단으로서 법원이 개입하는 가장 확실한 공식적 분쟁해결 방안이지만, 소송은 시간 및 비용, 이미지 악화 등의 문제가 발생하게 된다.
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