코칭과 멘토링이 갖는 장단점을 비교 하고 코칭과 멘토링이 적합한 상황의 예를 들어 설명.

소개글

코칭과 멘토링이 갖는 장단점을 비교 하고 코칭과 멘토링이 적합한 상황의 예를 들어 설명.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 코칭과 멘토링의 개념
1) 코칭의 개념
2) 멘토링의 개념
2. 코칭과 멘토링이 갖는 장단점 비교
3. 코칭과 멘토링이 적합한 상황의 예
1) 코칭이 적합한 상황의 예
2) 멘토링이 적합한 상황의 예
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고자료

본문내용

은 다방면의 우수한 인재를 채용하기 위해 나이, 학력 및 성별 차이를 두지 않는 열린 채용을 할 때 신입직원들의 이직율을 줄이기 위한 상황에 적합하다. 즉 멘토링을 통해 신입직원들의 안정적인 조기정착과 조기 전력화 꾀할 수 있고 신입직원의 장기적인 개인캐리어를 발전시킬 수 있는 것이다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 코칭과 멘토링이 갖는 장단점을 비교하고 코칭과 멘토링이 적합한 상황의 예를 들에 대해 살펴보았다. 멘토링과 코칭을 함께 다룬 연구물들을 종합해 볼 때 멘토링과 코칭은 동일한 개념은 아니나 멘토링의 효과성을 도모하기 위해서는 멘토가 코칭의 기술에 의존한다는 사실을 알 수 있다. 즉 멘토링은 코칭보다 작업 활동이나 목적이 보다 광범위한 개념으로 멘토링이 보다 적극적인 역할과 기능을 수행하고 있다고 할 수 있겠다.
Ⅳ 참고자료
- 김성석, “공식적 멘토링 기능이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구”, 한세대, 2010
- 김종재, “인간관계론”, 박영사, 2003
- 최순덕, “그룹코칭 프로그램이 부모교육의 효과성에 미치는 영향”, 광운대, 2011
- 홍혜승, “경력개발 및 경력장애요인이 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구”, 성균관대, 2011

키워드

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