<권한부여모델> 권한부여모델의 개요 및 이론적 배경, 권한부여모델의 주요개념 및 개입과정, 권한부여모델의 사례

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목차

1. 권한부여모델의 개요 및 이론적 배경
　1) 개요
　2) 이론적 배경

2. 권한부여모델의 주요개념 및 개입과정
　1) 주요개념
　2) 개입과정
　　(1) 대화단계
　　(2) 발견단계
　　(3) 발달단계

3. 권한부여모델의 사례
　1) 사례 개요
　2) 개입과정
　　(1) 1단계: 대화관계 - 대화를 통한 관계 형성
　　(2) 2단계: 발견단계 - 가능성 발견
　　(3) 3단계: 발달단계 - 자원과 기회개발

참고자료

본문내용

성 독립에 손상이 와서 결혼의 평등과 파트너십이 손상되었다. 그러나 어려움에도 불구하고 진정한 관심과 보호는 해오고 있었다.
체계 내부에서는 처음에 주위 사람들이 지지와 격려를 보내 주었지만 갈수록 시들해져 갔고 결국에는 중단되었다. 그래서 사회복지사는 지지체계의 잠재력은 존재하지만 활성화가 안 돼 있어 지지프로그램, 재활서비스와 연결시켜 주었다.
사회복지사는 아직 부부에게 외부와의 재 연결을 시도할 수 있는 잠재적인 힘이 있다고 보았고 변화능력과 적응능력이 있다는 것을 강점으로 보았다. 함께 수집한 정보를 분석한 결과 여러 중요한 요소가 나왔고 변화를 위한 전략으로 초점이 맞추어졌다. 이러한 분석에 따라 함께 일할 수 있는 구체적인 목표와 보험문제를 해결하는 데 안정시키도록 했다.
(3) 3단계: 발달단계 - 자원과 기회개발
사회복지사와 부부는 상호 협력하는 파트너로서 함께 행동했다. 그들은 가정원조서비스를 받았고 O씨는 하루 종일 자신의 시간을 가질 수 있도록 1주일에 하루를 L씨와 함께 보냈고, O씨는 뇌 손상환자 보호를 위한 병원의 교육에 참여하였다. 또한 친구들과 시간을 보냈으며, L씨도 재활활동에 참여했고 뇌 손상환자 지지집단에 참여하였다. 그들은 다시 자신감을 얻을 수 있었으며 법적 문제, O씨의 상황을 의뢰하여 단기보호서비스를 확대할 수 있도록 했다. 사회복지사와 그들은 진전을 점검한 결과 성공경험을 인정했고 미래를 계획하고 있음을 발견했다. 그 동안의 많은 장애물을 극복하였고, 그들 자신을 유지할 수 있는 힘을 갖게 되었다.
참고자료
구혜영 저, 사회복지 실천기술론, 신정 2013
윤선오, 김현진 저, 사회복지실천기술론, 양서원 2013
최선화 저, 풀어쓴 사회복지실천기술, 공동체 2012
설전화 저, 사회복지실천기술의 이해, 양서원 2013
엄명용, 김성천 외 저, 사회복지실천의 이해, 학지사 2011
조미숙, 유용식 외 저, 최신 사회복지실천의 이해, 동문사 2012
1. 권한부여모델의 개요 및 이론적 배경
1) 개요
권한부여모델은 1970년대 이후 사회복지에서 일반체계이론과 생태학이론을 활용하게 되면서 나타난 것으로 일반 사회복지실천에서 오랫동안 존재해왔던 강점 중심의 실천모델이라고 할 수 있다. 권한부여모델은 클라이언트를 문제 중심이 아니라 강점 중심으로 봄으로써 클라이언트의 잠재력 및 자원을 인정하고 클라이언트가 건강한 삶을 결정할 수 있도록 권한 혹은 힘을 부여하고자 하는 것이다.
2) 이론적 배경
생태체계 관점은 인간과 물리적, 사회적 환경 사이의 상호 교환을 개념적 기반으로 하는 많은 이론들의 공통된 관점으로(Germain, 1983; Germain & Gitterman, 1980), 인간행동에 대한 다양한 이론을 통합하고 있으며, 특히 생태학과 일반체계이론의 개념들을 통합하고 있다. 이 관점에서 인간과 환경은 서로 분리되어 있는 것이 아니라 지속적으로 상호교류하는 하나의 체계이다.
2. 권한부여모델의 주요개념 및 개입과정
1) 주요개념
① 권한부여 : 전통적인 힘(power)에 대한 개념으로 정의할 수 있음
② 협력과 파트너십
③ 역량 : 인간체계의 구성원을 돌보는 기능을 수행하며, 다른 체계와 효율적으로 상호작용하고, 사회적물리적 환경의 자원체계에 기여할 수 있는 능력
④ 소비자 : 기존의 수혜자, 환자, 도움을 받는 사람들이라는 낙인으로부터 소비자라는 개념으로 시각을 변화시킨 것으로, '소비자’라는 용어는 사회복지사와 클라이언트 체계의 파트너십 내에서 클라이언트의 자기결정권 보호와 활동적인 역할을 강조하는 것
2) 개입과정
① 대화단계 - 대화를 통한 관계 형성
② 발견단계 - 가능성 발견
③ 발달단계 - 자원과 기회개발

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