삼성전자의 헝가리와 베트남 진출 및 현지화전략 비교
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소개글

삼성전자의 헝가리와 베트남 진출 및 현지화전략 비교에 대한 보고서 자료입니다.

목차

삼성전자 소개

헝가리 및 베트남 현황, 법인개요

상황분석

외부 및 내부 환경 분석

Positioning, BCG Matrix

시장진입전략

대안 전략

결 론

본문내용

삼성전자의 헝가리와 베트남 진출 및 현지화전략 비교(삼성전자 소개, 삼성전자 헝가리 현황, 삼성전자 베트남 현황, 삼성전자 법인개요, 삼성전자 상황분석, 삼성전자 외부환경 분석, 삼성전자내부분석]


헝가리 진출 후 성과
- 수익률은 삼성 그룹내 반도체와 같은 수익률 기록
2002년의 경우 매출 5억달러에 수익률은 12~13% 정도
- 생산성 증가
투자 당시 생산량이 연간 7만 8천대에 불과하였으마, 2002년말 270만대로
증가, 삼성전자 헝가리ㆍ슬로바키아 공장에서 생산되는 TV의 90%는
서유럽 시장에서 소화되고 있다. EU 가입후 유럽시장 생산 거점으로서의
기능이 부각.
베트남 진출 후 성과
초기 수많은 경쟁업체들과의 경쟁으로 난항을 겪음
- 컬러TV와 컬러모니터,TFT-LCD 모니터 시장점유율 1위를 달리고 있으며
'1위 제품 늘리기'에 박차를 가하고 있다
컬러TV 분야는 23%의 시장점유율을 차지하고 있으며, 모니터 분야에서는
50%의 시장점유율을 자랑하고 있고
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  • 페이지수22페이지
  • 등록일2014.04.07
  • 저작시기2014.4
  • 파일형식파워포인트(ppt)
  • 자료번호#911959
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