[경영학의 이해] 인적자원관리 - 인적자원관리와 조직의 경쟁력, 인적자원계획, 인력확보, 인력유지.PPT자료

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목차

1. 인적자원관리와 조직의 경쟁력
2. 인적자원계획
3. 인력확보
4. 인력유지

본문내용

1. 인적자원관리와 조직의 경쟁력
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　≪ 그 림 ≫

◆ 인적자원관리(HRM)
　조직의 목표달성에 필요한 업무를 잘해낼 수 있는 사람들을 찾아 조직에 참여시키고 그들이 능력을 발휘하여 조직의 목표달성에 기여하도록 유도하는 과정




1. 인적자원관리와 조직의 경쟁력
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◆ 조직 경쟁력과 인적자원관리
　- 조직은 경쟁상대가 쉽게 모방할 수 없는 구성원들의 지식, 경험, 창의력, 노하우, 열정, 헌신적인 노력이 경쟁력을 만드는 핵심적인 요인

◆ 전략적 인적자원관리
　- 조직의 전략적 목표를 충실히 반영함으로써 인적자원관리가 전략 경영 과정과 체계적으로 연계되고 인적자원관리 활동들이 일정한 방향으로 서로 조화를 이루며 수행될 수 있게 함




2. 인적자원계획
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　≪ 그 림 ≫

◆ 인적자원계획
　조직이 필요로 하는 인력의 수와 자격요건을 예측하여 그와 같은
　인력수요를 충족시켜 줄 수 있도록 대응책을 마련하는 과정.

키워드

인적자원관리,   조직,   조직의 경쟁력,   인적자원,   인적자원계획,   인력확보,   인력,   인력유지,   경영