[글로벌소싱전략] 다국적기업(국제기업)의 글로벌 소싱전략 (글로벌 소싱전략의 범위와 복잡성, 글로벌 소싱전략의 결정과제, 유형, 결정시 고려요소)

소개글

[글로벌소싱전략] 다국적기업(국제기업)의 글로벌 소싱전략 (글로벌 소싱전략의 범위와 복잡성, 글로벌 소싱전략의 결정과제, 유형, 결정시 고려요소)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

다국적기업의 글로벌소싱전략

Ⅰ. 글로벌 소싱전략의 범위와 복잡성

Ⅱ. 글로벌 소싱전략의 결정과제, 유형, 결정시 고려요소

1. 글로벌소싱전략 결정과제
2. 글로벌소싱전략의 유형
3. 글로벌소싱전략 결정시 고려요소

본문내용

들을 조달하는 데 활용 가능한 전략들로는 아래의 두 가지가 있기 때문이다.
1/ 국내에서 조율하는 국내소싱 (domestic sourcing)
2/ 해외로부터 조달하는 해외소싱 (foreign sourcing)
3) 글로벌 소싱전략 결정시 고려요소
그런 다국적기업들은, 여러 유형의 소싱전략들 중에서 하나 또는 그 이상을 선택하는 글로벌스케일 소싱전략을 결정할 때에, 본사국 및 해당외국들에 존재하는 아래 요소들을 규명(identify)하여 고려한다.
(1) 부품 컴포넨트 완성제품들의 아웃소싱 코스트와 사내소싱 코스트의 차이 정도
(2) 국내사내소싱 국내독립공급업체로부터 소싱 해외자회사로부터 소싱 해외 아웃소싱 등 소싱유형별 부품 컴포넨트 완성제품 생산에 필요한 노동 자금 기술 등 투입요소 코스트들(input factor costs)의 차이 정도
(3) 소싱유형별 외환율변동
(4) 소싱유형별 원료 부품 컴포낸트 생산업체 등 지원산업들과 사회 간접시설의 가용성
(5) 소싱유형별 산업-문화적 환경
(6) 소싱유형별 정부와의 협력 용이성
(7) 해외소싱에 제한 제약을 초래 가능한 국제 로지스덕스 재고관리 민족/국가주의 등과 관련된 문제들

키워드

글로벌소싱전략,   소싱전략,   국제기업,   다국적기업,   글로벌 소싱전략,   해결방안,   글로벌 소싱전략의 결정과제,   결정시 고려요소