목차
일하기 좋은 기업(GWP)
1. 서론
2. GWP란? (정의,개념,GWP의 구성요소)
3. 진정한 리더란?
4. 일하기 좋은 기업으로 가는길
5. 결론
5. 느낀점/배운점
1. 서론
2. GWP란? (정의,개념,GWP의 구성요소)
3. 진정한 리더란?
4. 일하기 좋은 기업으로 가는길
5. 결론
5. 느낀점/배운점
본문내용
일하기 좋은 기업(GWP)
서론
╋━━━━━━━━━━─────────
≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫
직업의 의미
❏ 경제적 의미
❏ 생명유지의 의미
❏ 정신적 의미
❏ 사회적 의미
2. 일하기 좋은 기업(GWP)이란…
╋━━━━━━━━━━─────────
[정의]
조직 내 신뢰(Trust)가 높고, 업무에 대한 자부심(Pride)이 강하며 즐겁고(Fun) 보람 있게 일하는 회사
[개념]
G = Great
W = Work
P = Place
≪ … 중 략 … ≫
4. 일하기 좋은 기업으로 가는 길
╋━━━━━━━━━━─────────
1. 최고경영자가 비전을 제시해야 한다
2. 비전을 공유하고 함께 목표를 설정하라
3. 구성원들이 자발적으로 동참하게 하라
4. GWP의 개념을 제도와 방침으로 정착시켜라
5. 임원과 중간 관리자가 변해야 한다
서론
╋━━━━━━━━━━─────────
≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫
직업의 의미
❏ 경제적 의미
❏ 생명유지의 의미
❏ 정신적 의미
❏ 사회적 의미
2. 일하기 좋은 기업(GWP)이란…
╋━━━━━━━━━━─────────
[정의]
조직 내 신뢰(Trust)가 높고, 업무에 대한 자부심(Pride)이 강하며 즐겁고(Fun) 보람 있게 일하는 회사
[개념]
G = Great
W = Work
P = Place
≪ … 중 략 … ≫
4. 일하기 좋은 기업으로 가는 길
╋━━━━━━━━━━─────────
1. 최고경영자가 비전을 제시해야 한다
2. 비전을 공유하고 함께 목표를 설정하라
3. 구성원들이 자발적으로 동참하게 하라
4. GWP의 개념을 제도와 방침으로 정착시켜라
5. 임원과 중간 관리자가 변해야 한다
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