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본문내용
전에서의 실패
* 여름 성수기 때의 탄산음료와의 경쟁에서의 실패
6. 웅진식품의 위기 대응전략
1). 신시장 개척 전략 포기
2). Me-too 전략 채택
결과
1. 적자 누적
2. 기존 제품들의 판매량 감소
이유 : 탄산, 쥬스류 음료시장이 크기때문에 1위는 못하더라도 적정한 이윤이 보장된 다는 논리
7. 웅진식품의 위기극복
신시장 개척전략의 재도입
〈아침햇살〉
성공요인
1)차별화 전략- 고유의 먹거리(최초로 쌀을 이용한 음료)
2). 출시일 1월
Me-too 제품의 등장
3). 영업망 재정비(악성재고의 반품처리)
Me-too 전략에 대한 대응
1. 지속적인 신제품 개발 -초록매실
2. 마케팅 전략
- 고급음료 이미지 + 건강 = 고가격전략
3 고객의 신뢰 확보
- 음료업계 최초 제품 실명제 도입
* 여름 성수기 때의 탄산음료와의 경쟁에서의 실패
6. 웅진식품의 위기 대응전략
1). 신시장 개척 전략 포기
2). Me-too 전략 채택
결과
1. 적자 누적
2. 기존 제품들의 판매량 감소
이유 : 탄산, 쥬스류 음료시장이 크기때문에 1위는 못하더라도 적정한 이윤이 보장된 다는 논리
7. 웅진식품의 위기극복
신시장 개척전략의 재도입
〈아침햇살〉
성공요인
1)차별화 전략- 고유의 먹거리(최초로 쌀을 이용한 음료)
2). 출시일 1월
Me-too 제품의 등장
3). 영업망 재정비(악성재고의 반품처리)
Me-too 전략에 대한 대응
1. 지속적인 신제품 개발 -초록매실
2. 마케팅 전략
- 고급음료 이미지 + 건강 = 고가격전략
3 고객의 신뢰 확보
- 음료업계 최초 제품 실명제 도입
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