시스템 경쟁 하에서의 기업전략(개방전략, 폐쇄전략, 개방과 폐쇄 전략의 의미)

소개글

시스템 경쟁 하에서의 기업전략(개방전략, 폐쇄전략, 개방과 폐쇄 전략의 의미)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

시스템 경쟁 하에서의 기업 전략

Ⅰ. 개방 전략

1. 개방 전략의 이점
1) 개발 및 출시 시간의 단축
2) 경쟁으로 인한 품질 향상
3) 공급 증가로 인한 가격 하락
4) 구매자 선택의 증대
5) 시장 표준화 가능성 증대
2. 개방 전략의 단점

Ⅱ. 폐쇄 전략

1. 폐쇄 전략의 장점
1) 시스템의 최적화와 안정성
2) 불필요한 구매자 검증
2. 폐쇄 전략의 단점
1) 연구개발비용의 증가
2) 충분한 생산 규모 달성이 어려움
3) 시장 기반 확대의 난점

Ⅲ. 개방과 폐쇄 전략의 의미

본문내용

용을 기업이 직접 들이지 않고 모듈 생산
업체에 넘길 수 있는 경우와 비교했을 때 큰 부담이 될 수 있다. 실제로 애
플사는 매킨토시의 운영체제 및 응용 프로그램, 게임 등의 많은 소프트웨어
를 자체 제작했으며 이후 몇몇 개발사들과의 협력을 통해서 일정 부분의 소
프트웨어 개발을 맡기기도 하였다. 그러나 하드웨어 대부분의 경우 애플사
가 직접 개발하고 개선하는 모든 작업을 직접 수행하였으며 이는 제품 혁신
의 속도를 늦추는 결과를 낳게 된다.
2/ 충분한 생산 규모 달성이 어려움
또한 폐쇄 전략은 저렴한 가격으로 공급할만한 충분한 생산 규모를 달성
하기가 어렵다. 규모의 경제 효과에 따르면 생산 규모를 높일수록 제품의
생산비가 저렴해지고 이것이 제품 가격에 반영되어 저렴하게 시장에 공급
할 수 있게 된다. 그러나 폐쇄 전략은 시스템 개발 기업이 모든 것을 생산하
으로 모든 모듈에 대해서 저렴한 가격에 공급할 수 있는 충분한 생산 규모
를 맞추기가 어렵다. 이는 개방 진략이 여러 경쟁 기업의 등장으로 저렴한
가격을 제공할 수 있다는 점과 비교할 때 폐쇄 전략이 갖는 단점이라고 할
수 있다.
3/ 시장 기반 확대의 난점
또한 개방 전략을 취하는 시스템과의 시장 표준화 경쟁에서 불리한 위치
에 설 수 있다. 시장 표준화는 우수한 기술도 중요하지만 높은 시장 인지도
와 고객 기반이 필요하다. 폐쇄 전략은 개발 기업이 모든 생산을 담당하므
로 시장 기반 확대를 하는데 어려움이 많다. 수요가 폭발적으로 증가하더라
도 공급을 충분히 늘리기 어려운 문제가 있기 때문이다. 그에 반해 개방 전
략의 경우 저렴한 가격의 다양한 상품으로 단점이 있긴 하지만 대중화와 고
객 기반 확보에 유리한 점이 있다.
그럼에도 불구하고 폐쇄 전략은 기업이 직접 시스템 전반에 대한 통제권
을 유지할 수 있으므로 시장의 파이를 키우는 것을 어려울 수 있지만 작은
파이의 거의 모든 것을 획득할 수 있다는 점에서 기업에게 매우 매력적인
전략이라고 할 수 있다. 또한 시스템 전반을 통제한다는 것은 결국 시장에
서 제품군에 대한 독점적인 위치를 의미하기 때문에 기업에게 가장 많은 수
익을 가져다 즐 수 있는 전략이라고 할 수 있다.
III. 개방과 폐쇄 전략의 의미
시스템 모듈 기술을 다른 기업에게 라이센싱 하는 개방 전략과 모듈 전반
에 대해 직접 통제하는 폐쇄 전략은 시스템을 개발한 기업이 생각할 수 있
는 전략의 양 극단이라고 할 수 있다. 많은 기업들이 개방과 폐쇄 전략의
사이에서 일부는 개방하고 일부는 폐쇄하는 형태로 시스템 제품을 만들고
있다. 무엇보다 중요한 것은 개방 전략은 폐쇄 전략을 통해 독점할 수 있는
파이의 크기를 키워 그 중의 일부를 획득하더라도 더 큰 파이를 얻기 위한
전략이라고 할 수 있고 폐쇄 전략은 작은 파이라도 안정적으로 독점할 수
있는 파이를 획득하기 위한 전략이라고 할 수 있다. 기업이 개방하는 모듈
은 부가가치가 낮은 적은 파이에 해당하는 것을 개방하는 것이 옳으며 기업
이 통제하는 모듈은 부가가치가 높은 파이에 해당하는 것이 되어야 한다.

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