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목차
제1장 원가회계의 의의ㆍ목적ㆍ발전
제2장 원가의 개념과 분류
제3장 원가의 흐름과 원가계산절차
제4장 원가계산의 유형 제2부 원가의 집계
제5장 요소별 원가계산
제6장 부문별 원가계산
제7장 개별원가계산
제8장 종합원가계산
제9장 결합원가의 배분
제10장 표준원가계산
제11장 활동기준원가계산
제12장 변동원가계산과 CVP 분석
제13장 관련원가분석과 전략적 분석
제14장 원가관리의 새로운 개념
* 각 장별 출제예상문제 제공 (해설포함) *
제2장 원가의 개념과 분류
제3장 원가의 흐름과 원가계산절차
제4장 원가계산의 유형 제2부 원가의 집계
제5장 요소별 원가계산
제6장 부문별 원가계산
제7장 개별원가계산
제8장 종합원가계산
제9장 결합원가의 배분
제10장 표준원가계산
제11장 활동기준원가계산
제12장 변동원가계산과 CVP 분석
제13장 관련원가분석과 전략적 분석
제14장 원가관리의 새로운 개념
* 각 장별 출제예상문제 제공 (해설포함) *
본문내용
제1장 원가회계의 의의 ․ 목적 ․ 발전
1. 원가회계의 의의와 목적
(1) 원가회계의 의의
① 회계: 기업, 정부기관, 학교, 병원 등과 같은 경제실체와 직․간접적으로 이해관계를 가지고 있는 당사자가 관련 경제실체와 관련하여 합리적 의사결정을 할 수 있도록 경제실체의 경제활동에 관한 정보를 산출하여 전달하는 기능 또는 과정
② 회계정보를 산출하여 전달하기 위한 요건
- 경제실체의 이해관계자가 누구이며, 그들이 원하는 회계정보가 무엇인지 파악
- 회계담당자는 특정 회계기간 중에 발생한 회계정보를 인식하여 화폐가치로 측정, 이를 기록․분류․요약하여 전달
③ 회계과정: 회계정보를 인식(식별) → 측정(평가) → 기록 → 전달(보고)
④ 재무회계: 일반적으로 투자 및 신용결정 등의 의사결정에 필요한 정보를 제공하는 것을 목적으로 하며, 의사결정에 필요한 정보는 재무상태, 경영성과, 현금흐름 등에 관한 정보
⑤ 앤터니와 고빈다라잔이 분류한 계획과 통제활동의 유형
- 전략수립: 조직의 목표와 이들 목표를 달성하기 위한 전략 결정
- 관리통제: 조직의 전략을 실행하기 위해 경영자가 조직구성의 다른 구성원들에게 영향을 주는 과정
- 업무통제: 특정업무를 효과적이고 효율적으로 수행하는 과정
⑥ 전략수립은 최고경영자, 관리통제는 중간관리자, 업무통제는 하위관리자의 영역
(2) 원가회계의 목적
① 재무보고목적: 재고자산평가 및 매출원가결정목적
② 관리통제목적: 일상적 계획 및 통제목적
③ 전략수립목적: 비일상적 의사결정, 정책결정 및 장기계획목적
- 중략 -
1. 원가회계의 의의와 목적
(1) 원가회계의 의의
① 회계: 기업, 정부기관, 학교, 병원 등과 같은 경제실체와 직․간접적으로 이해관계를 가지고 있는 당사자가 관련 경제실체와 관련하여 합리적 의사결정을 할 수 있도록 경제실체의 경제활동에 관한 정보를 산출하여 전달하는 기능 또는 과정
② 회계정보를 산출하여 전달하기 위한 요건
- 경제실체의 이해관계자가 누구이며, 그들이 원하는 회계정보가 무엇인지 파악
- 회계담당자는 특정 회계기간 중에 발생한 회계정보를 인식하여 화폐가치로 측정, 이를 기록․분류․요약하여 전달
③ 회계과정: 회계정보를 인식(식별) → 측정(평가) → 기록 → 전달(보고)
④ 재무회계: 일반적으로 투자 및 신용결정 등의 의사결정에 필요한 정보를 제공하는 것을 목적으로 하며, 의사결정에 필요한 정보는 재무상태, 경영성과, 현금흐름 등에 관한 정보
⑤ 앤터니와 고빈다라잔이 분류한 계획과 통제활동의 유형
- 전략수립: 조직의 목표와 이들 목표를 달성하기 위한 전략 결정
- 관리통제: 조직의 전략을 실행하기 위해 경영자가 조직구성의 다른 구성원들에게 영향을 주는 과정
- 업무통제: 특정업무를 효과적이고 효율적으로 수행하는 과정
⑥ 전략수립은 최고경영자, 관리통제는 중간관리자, 업무통제는 하위관리자의 영역
(2) 원가회계의 목적
① 재무보고목적: 재고자산평가 및 매출원가결정목적
② 관리통제목적: 일상적 계획 및 통제목적
③ 전략수립목적: 비일상적 의사결정, 정책결정 및 장기계획목적
- 중략 -
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