장기전략경영-전략계획,장기전략계획,장기전략경영효과
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소개글

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목차

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본문내용

1. 전략계획의 의미
- 불확실성하의 급변하는 기업환경에 효과적으로 대처하기 위하여 미국의 기업들을 중심으로 창안된 경영기법으로 예산기법, 이익계획기법, 장기계획기법을 거쳐 전략계획의 단계에 이르게 된다.
* 정태적으로 볼 때 전략과 전략계획간의 차이점
(1) [기업 활동의 목적 또는 내용] 전략은 앞으로 경영자가 실행 해야 하는 기업 활동의 내용을 규정하는 역할을 가진다.
(2) [기업 활동의 수단 또는 도구] 계획은 경영자가 이러한 기업 활동의 내용을 규정하는데 있어서 도구로써 사용하는 수단이다.
* 동태적으로 볼 때 전략과 전략계획간의 차이점
(1)전략은 정책적인 요소, 즉 기업의 활동 방향을 설정 한다.
(2)계획은 기업 활동을 언제 실시할 것인가를 결정하는 역학을 담당한다.
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  • 페이지수24페이지
  • 등록일2014.07.07
  • 저작시기2014.7
  • 파일형식기타(pptx)
  • 자료번호#928145
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