목차
리더십
I. 리더십의 본질과 기능
1. 리더십의 본질
2. 리더십의 기능
II. 리더십의 개념
I. 리더십의 본질과 기능
1. 리더십의 본질
2. 리더십의 기능
II. 리더십의 개념
본문내용
스럽게 형성되어야 한다. 리더십을 발휘하느냐, 발휘하지 못하느냐의 문제는 리더가 비전, 전문성, 열의를 바탕으로 해서 어떤 역할을 보여주는가? 그리고 그런 역할을 조직구성원들이 인정하는가, 하지 않는가? 그리고 이들의 관계를 긍정적으로 활성화시킬 수 있는 환경조건 등과 관계된다.
셋째, 리더십은 다른 사람들의 행동을 이끄는 것을 의미한다. 리더는 조직 내 권한을 합법화한다거나, 목표를 설정한다거나, 보상과 벌을 주거나, 팀을 만들거나, 비전을 전달하거나 하는 등의 다양한 방법을 활용할 수 있어야 하며 이를 통해 바람직한 행동을 이끌어 내어야만 한다.
그리고 리더는 비전이 설정되고 나면 구성원들에게 비전을 잘 이해시키고, 이를 기반으로 하여 목표를 달성하기 위한 바람직한 행동을 이끌어야 할 의무가 있다.
셋째, 리더십은 다른 사람들의 행동을 이끄는 것을 의미한다. 리더는 조직 내 권한을 합법화한다거나, 목표를 설정한다거나, 보상과 벌을 주거나, 팀을 만들거나, 비전을 전달하거나 하는 등의 다양한 방법을 활용할 수 있어야 하며 이를 통해 바람직한 행동을 이끌어 내어야만 한다.
그리고 리더는 비전이 설정되고 나면 구성원들에게 비전을 잘 이해시키고, 이를 기반으로 하여 목표를 달성하기 위한 바람직한 행동을 이끌어야 할 의무가 있다.
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