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목차
사례
용어정리
비전수립목적
개념
비전개념의확장
핵심가치
존재이유
결과
예시
용어정리
비전수립목적
개념
비전개념의확장
핵심가치
존재이유
결과
예시
본문내용
브랜드경영 비전을
예쁜 액자에 “OO 브랜드는 향후 3년 이내에 XX 시장의 No. 1이 되는 것이다”로 적혀 있는 문구로 생각하면 안 된다.
액자에 적혀 있는 문구를 실천하기 위해 전사적으로 어떠한 노력을 해야 하는지를 천명하는 대명제이다.
그런데 많은 기업에서는 자사를 둘러싸고 있는 외부 환경이나 내부 역량 등을 생각하지 않고, 자사 또는 특정 제품
브랜드가 시장에서 No. 1이 되어야 한다는 것만을 강조하고 있다. 그리고 이를 몇 글자로 표현하고 있다.
물론 Vision은 몇 글자로 압축하여 명기하지만, 문자로만 존재해서는 안 되면 그에 대한 체계적인 실천이 중요하다.
앞의 가상 사례는 본 Section의 제목과는 조금 동떨어진 것 같은 사례일 수 있다.
그러나 가만히 살펴 보면, 실제 현업에서는 자사나 특정 제품 브랜드에 대한 비전을 처음 수립하는 것보다 시간의
흐름에 따라 외부 환경이나 내부 역량에 의해 비전을 개정하는 경우가 더욱 많이 있다.
브랜드경영 비전 수립 Section을 읽을 때 주의해야 할 사항은
본 섹션의 주요 내용은 기업 브랜드에 대한 경영 비전을 수립하는 것에 다소 가깝다는 점이다.
솔직히 중소기업은 기업 브랜드에 대한 경영 비전수립보다 제품 브랜드에 대한 경영 비전수립이 더욱 절실할 수
있다. 이에 대한 본 매뉴얼 개발에 참여한 많은 연구원들이 동감을 하고 있다. 그러나 본 매뉴얼의 개발 취지가
제품 브랜드에 대한 좁은 접근보다 기업 브랜드에 대한 좀 더 넓은 접근이 필요하다는 명제가 있기 때문에 기업
브랜드에 대한 경영 비전수립을 중점적으로 서술하였음을 혜량하기 바란다.
예쁜 액자에 “OO 브랜드는 향후 3년 이내에 XX 시장의 No. 1이 되는 것이다”로 적혀 있는 문구로 생각하면 안 된다.
액자에 적혀 있는 문구를 실천하기 위해 전사적으로 어떠한 노력을 해야 하는지를 천명하는 대명제이다.
그런데 많은 기업에서는 자사를 둘러싸고 있는 외부 환경이나 내부 역량 등을 생각하지 않고, 자사 또는 특정 제품
브랜드가 시장에서 No. 1이 되어야 한다는 것만을 강조하고 있다. 그리고 이를 몇 글자로 표현하고 있다.
물론 Vision은 몇 글자로 압축하여 명기하지만, 문자로만 존재해서는 안 되면 그에 대한 체계적인 실천이 중요하다.
앞의 가상 사례는 본 Section의 제목과는 조금 동떨어진 것 같은 사례일 수 있다.
그러나 가만히 살펴 보면, 실제 현업에서는 자사나 특정 제품 브랜드에 대한 비전을 처음 수립하는 것보다 시간의
흐름에 따라 외부 환경이나 내부 역량에 의해 비전을 개정하는 경우가 더욱 많이 있다.
브랜드경영 비전 수립 Section을 읽을 때 주의해야 할 사항은
본 섹션의 주요 내용은 기업 브랜드에 대한 경영 비전을 수립하는 것에 다소 가깝다는 점이다.
솔직히 중소기업은 기업 브랜드에 대한 경영 비전수립보다 제품 브랜드에 대한 경영 비전수립이 더욱 절실할 수
있다. 이에 대한 본 매뉴얼 개발에 참여한 많은 연구원들이 동감을 하고 있다. 그러나 본 매뉴얼의 개발 취지가
제품 브랜드에 대한 좁은 접근보다 기업 브랜드에 대한 좀 더 넓은 접근이 필요하다는 명제가 있기 때문에 기업
브랜드에 대한 경영 비전수립을 중점적으로 서술하였음을 혜량하기 바란다.
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