[MRP]MRP(자재소요계획)의 목적과 수행과정

소개글

[MRP]MRP(자재소요계획)의 목적과 수행과정에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. MRP의 목적
1. 고객에 대한 서비스의 개선
2. 재고비용의 절감
3. 설비가동률의 개선

Ⅱ. MRP의 수행과정
1. MRP를 통해 해결하고자 하는 문제
2. MRP의 흐름
3. 자료의 입력
1) 주생산계획(MPS)
2) 자재명세서(BOM)
3) 재고명세서
4. MRP의 계산과정
1) 총자재소요량 계산
2) 순자재소요량 계산
5. MRP를 통해 얻게 되는 정보

본문내용

전개하면 일정별 총자재소요량이 계산된다. 즉 주 생산계획이 기간별 계획이기 때문에 주 생산계획에 따라 자재를 전개한 결과는 기간별 총자재소요량이 된다. MRP는 각 기간에 그 기간의 총자재소요량을 제조현장에 공급하도록 설계되어야 한다.
2) 순자재소요량 계산 : 기간별 총자재소요량에서 재고명세서에 나타난 창고재고수 및 재공 재고수를 차감하면 기간별 순 소요량이 계산된다. 이것은 각 생산현장에서 소요될 자재로서 보유부족분으로 외부에서 추가로 조달하여야 할 자재량을 말하는 것이며, 만일 이것이 보충되지 않으면 주생산계획은 달성할 수 없게 된다.
(5) MRP를 통해 얻게 되는 정보
MRP과정에서 주 생산계획, 자재명세서 및 재고명세서의 자료가 입력되면 각 시점별로 필요한 순자재소요량이 산출되며, 순자재소요량에 대한 외주 또는 구매를 통한 조달방법과 납품완료시까지의 조달기간이 산출된다. 그에 따라 자재의 주문시점에 관한 자료와 재고의 주문량에 관한 자료를 얻을 수 있다. 주 생산계획은 기업의 가용자원의 범위에 따라 불가능한 사항이 있으면 수정의 절차를 거쳐 목적제품이 완성되는 시점이 확정되어지고 달성됨으로써 목적제품의 가능한 납기에 대한 정보를 제공한다.

키워드

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