SM엔터테인먼트(SM Entertainment) 경영분석, 해외전략분석 및 SM의 신규사업전략과 마케팅전략 제언.pptx

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목차

1.엔터테인먼트산업 현황

2.엔터테인먼트 산업의 문제점

3.SM의 해외진출전략

4.시사점

5.거시적 환경분석

6.미시적 환경분석

7.SM의 신규사업전략제안

8.SM의 마케팅전략 제안

본문내용

SM엔터테인먼트

전략제안




연예 엔터테인먼트 산업 현황

과거
연예인 스케줄 관리를 해주던 영세한 연예 기획사

환경변화
1992년 SBS등장　　　　　　　　　　　　　　　　　　케이블 TV 시대의 개막
방송사의 전속제 폐지　　　　　　　　　　　　　　　탤런트 공채 포기
외주 제작의 법적 의무화
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　⇓
현재
엔터테인먼트 콘텐츠의 원소스인 ‘스타’를 체계적인 방식으로 기획, 생산하고, 유통 창구
관리 및 소득 창구인 팬클럽까지 관리하는 포괄적인 역할로 바뀌었습니다.




연예 엔터테인먼트 산업 현황

엔터테인먼트 산업의 디지털화

우리나라 E&M 시장현황 및 전망

　　≪ 표 - 그림 파일 ≫

인수 합병(M&A)과 제휴를 통한 대형화

　　≪ 사 진 ≫

현대차와 sm의
공동개발 연예인 밴’

　　≪ 사 진 ≫

삼성과 sm의 사회공헌
사업 공동 추진 협약

국내 엔터테인먼트 산업의 춘추 전국 시대가 열렸습니다.




　≪ … 중 략 … ≫




매트릭스 스왓

OS

　1.축적 된 해외 시장 노하우로 확산되고 있는
　　한류 열풍에 선두주자로 자리 매김

　2.한국 콘텐츠에 대한 관심을 이용해 SM 만의
　　다양한 제품을 선보일 수 있음

　3.증가하는 해외시장 소비자에게 강한 유통
　　인프라로 접근성 용이
OW

　한류음악에 대한 관심 증가하나
　음악 자체의 수명은 짧다

TS

　강력한 유통 인프라를 구축 하고 있으나
　합작 회사와의 이윤분배로 이윤감소요인 존재

TW

　많은 경쟁사들의 해외 진출이 늘고 있으나
　연애 매니지먼트산업의 특성상 이에 맞혀
　유연성있게 전략을 수정하기 힘듦

키워드

SM엔터테인먼트,   엑소,   케이팝,   소녀시대,   마케팅,   SM,   YG,   한류,   엔터테인먼트,   이수만