경영혁신-경영관리 과정의 의미,사례- 삼성전자,삼성전자 경영혁신사례,위기경영,삼성전자의 경영계획

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목차

경영관리 과정의 의미
계획
조직화
지휘와 조정
통제

본문내용

테스크포스팀의 장.단점
장 점
1.각 매장의 점장 능력 공유
2.경쟁의식 유발
(테스크포스팀의 유무에 따른 매장실적의 변화)
3.침체된 매장 분위기 향상
4.판매사의 개인 판매능력 향상
5.핵심인재의 활용
6.직원들의 사기 충전
7.매장의 인식되지 못했던
문제점 파악 및 개선
단 점
1.절대적인 상하관계가 아님으로
인한 의사소통
2.팀과 매장직원들간의
의사소통이 원활하지 않을 경우 공동목표 성취가 어려움

키워드

경영혁신,   경영관리 과정의 의미,   사례,   삼성전자,   삼성전자 경영혁신사례,   위기경영,   삼성전자의 경영계획