[인적자원관리] <직무분석과 직무설계> 직무 분석의 목적 및 분류체계, 절차 및 방법, 실패 및 해결방안, 직무 설계의 개요, 직무 설계 기법.pptx

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목차

직무 분석의 목적 및 분류체계

직무 분석의 절차 및 방법

직무 분석의 실패 및 해결방안

직무 설계의 개요

직무 설계 기법

본문내용

인적자원관리

직무분석과 직무설계




직무분석과 직무설계 란?

직무분석
직무에 관련된 정보를 수집, 분석, 종합하는 활동
즉, 직무분석은 종업원 각자의 작업 내용, 책임, 일의 난이도, 그 일을 하는 데 필요한 경비, 능률 등을 밝히는 것을 말함

직무설계
조직의 목표를 달성하고, 직무를 맡고 있는 개인의 욕구를 만족시키기 위해 직무의 내용, 기능, 관계를 결정하는 것.




1. 직무분석




1.직무 분석의 목적 및 분류체계

직무분석의 목적

　　≪ 그 림 ≫




　≪ … 중 략 … ≫




2. 직무설계




4. 직무 설계의 개요

직무설계란?

조직의 목표를 달성하고, 직무를 맡고 있는 개인의 욕구를 만족시키기 위해
직무의 내용, 기능, 관계를 결정하는 것

* 내포된 의미

대부분의 조직에서 직무관련활동들은 공식적으로 규정

어떤 직무행위는 비공식적으로 이루어진다.
But, 비공식적 직무행위도 실제로 직무의 중요부분 차지함

직무의 사회적 측면도 고려되어야 함

- 직무설계의 정의에는 유효성, 생산성 등과 같은 조직목표와 성장, 복지 등과 같은 개인 목표도 포함

키워드

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