EVERLAND 에버랜드 HRM (human resource management 인적자원관리).pptx

소개글

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목차

서론
　주제 선정 이유

본론
　(1)삼성 에버랜드 전반적인 개괄
　(2)채용관리
　(3)성과관리
　(4)교육관리
　(5)승진관리
　(6)임금관리
　(7)복리후생
　(8)사후관리

결론
　(1) HRM 부분에서의 강점
　(2) HRM 부분에서의 약점 및 해결방안

본문내용

EVERLAND
HRM




주제 선정 이유

비 정규직 문제가 이슈화 되어가고 있는 요즘, 삼성은 노동조합이 없는 것으로 유명하고, 삼성 에버랜드는 특히 타 기업대비 비 정규직의 비율이 굉장히 높다. 이러한 상황에서 삼성 에버랜드는 어떤 HRM 구조를 가졌는지에 대해 조사해보았다.




2. 본론

(1)삼성 에버랜드에 대한 전반적인 개괄
1-1) 삼성 에버랜드?

【테마파크】
　• 에버랜드
　• 캐리비안 베이

【레저 리조트 사업】
　• 골프장
　• 리조트
　• 리조트 컨설팅 산업

【유통 산업】
　• 단체 급식 사업중심
　• 식자재 유통

【자산 관리 사업】
　• 건물 운영 관리 중심
　• PM
　• 에너지 사업

【환경 개발 사업】
　• 및 조환경복원 성
　• 골프 클럽 조성
　• 빌딩 리모델링




2. 본론

1-2) 경영방침과 인사관리

1. 경영 방침 (고객 만족 경영)
　　서비스 질에 따라 성과가 결정된다는 신념
　　➜ 내부 고객의 만족 중시 ( = 서비스 리더십)

2. 인사관리 (직원 만족 통한 고객만족 실현)
　1) 직원 능력 향상
　2) 경력개발 지원
　3) 능력에 상응 하는 처우
　　➜ 인재 육성주의 및 능력주의 인사 목표

키워드

EVERLAND,   HRM,   비정규직,   에버랜드,   삼성,   채용관리,   교육관리,   복리후생,   인적자원관리,   EVERLAND HRM