구글(Google)의 성공신화와 조직관리 - Keeping Google 「Googley」 사례 분석.pptx

소개글

구글(Google)의 성공신화와 조직관리 - Keeping Google 「Googley」 사례 분석.pptx에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.구글의 조직구조와 그 특성
1)조직구조
2)조직특성

2.구글의 의사결정 방식
1)구글의 창의력과 혁신
2)합의지향적이며 신속한 의사결정

3.성공의 부작용과 극복방안
1)관료주의화
2)새로운 라이벌의 등장

4.앞으로의 구글
1)전망과 과제

본문내용

구글의 조직구조와 그 특성
1) 조직구조 – 조직구조 도식화

최고 경영자층
기능별대표그룹(EMG) 부문별대표그룹(GMG)
일반직원들




구글의 조직구조와 그 특성
1) 조직구조 – 최고 경영자 3인방

　　≪ 사 진 ≫

➢ ➣Eric scmidt
　CEO및 법적 책임담당
➢ ➣Sergey Brin
　공학기술 및 거래담당
➢ ➣Larry page
　공학기술 및 거래담당




구글의 조직구조와 그 특성
1) 조직구조 - 기능별 조직구조

　　≪ 그 림 ≫

EMG (기능별대표) 11명의 기능별 대표로 이뤄진 경영자 그룹
GMG(부문별대표) 총25명으로 구성된 구글 관리 그룹

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