목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직이 당면한 문제
1) 이직
2) 리더십
3) 네트워크
2. 위원회란
3. 사회복지조직이 당면한 문제에 따른 위원회가 할 일
1) 이직
2) 리더십
3) 네트워크
4. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직이 당면한 문제
1) 이직
2) 리더십
3) 네트워크
2. 위원회란
3. 사회복지조직이 당면한 문제에 따른 위원회가 할 일
1) 이직
2) 리더십
3) 네트워크
4. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
본문내용
단을 가능하게 한다. 셋째, 정책관련자들의 정책결정 집행동기를 부여하고, 넷째, 행정에 안정성과 지속성을 주고, 조정을 촉진하는 역할을 한다. 그리고 관리자를 양성하는 구실을 한다는 것이다. 위원회의 한계점으로는 첫째, 일이 지연되고, 책임이 전가되는 현상이 일어나기 쉽다는 것이다. 둘째, 재정 낭비가 많고, 결정의 신속성과 기밀성 유지가 곤란하다. 셋째, 개인의 책임감을 약화시키고, 타협적 결정을 할 가능성이 있다. 넷째, 개인이 부하에게 줄 수 있는 통솔력이 부족하다는 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지조직이 당면한 문제를 3가지 선정하여 위원회가 할 일을 구상해 보았다. 사회복지조직은 개인이나 지역사회에 내재된 사회적 문제를 해결, 보완, 완화하기 위한 다양한 프로그램들을 조직적으로 제공하는 사회적 조직체이며, 프로그램의 전달과정에 필요한 자원들이 집합된 활동들이라고 할 수 있다. 따라서 사회복지조직은 조직화된 프로그램을 제공하고, 자원집합적 활동을 지속적으로 점검하고, 조직의 과업 및 자원을 효율적으로 배열하는 능력을 증진시켜나가기 위해서는 조직의 목적과 가치를 명확히 적용하고, 프로그램 수행과 자원의 체계화 등을 위한 조직적 활동에 영향을 끼치는 사회복지조직의 내외부적 환경들을 조직관리 요소적 측면에서 관리할 수 있어야 한다.
참고문헌
박지혜 외, 사회복지조직의 조직효과성 연구경향 분석, 한국사회복지학, 2009.
송건섭, 사회복지관서비스의 성과평가에 관한 경험적 연구, 지방정부연구, 2006.
이연순, 사회복지사의 이직의도 결정요인에 관한 연구, 건국대학교 석사학위논문, 2004.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지조직이 당면한 문제를 3가지 선정하여 위원회가 할 일을 구상해 보았다. 사회복지조직은 개인이나 지역사회에 내재된 사회적 문제를 해결, 보완, 완화하기 위한 다양한 프로그램들을 조직적으로 제공하는 사회적 조직체이며, 프로그램의 전달과정에 필요한 자원들이 집합된 활동들이라고 할 수 있다. 따라서 사회복지조직은 조직화된 프로그램을 제공하고, 자원집합적 활동을 지속적으로 점검하고, 조직의 과업 및 자원을 효율적으로 배열하는 능력을 증진시켜나가기 위해서는 조직의 목적과 가치를 명확히 적용하고, 프로그램 수행과 자원의 체계화 등을 위한 조직적 활동에 영향을 끼치는 사회복지조직의 내외부적 환경들을 조직관리 요소적 측면에서 관리할 수 있어야 한다.
참고문헌
박지혜 외, 사회복지조직의 조직효과성 연구경향 분석, 한국사회복지학, 2009.
송건섭, 사회복지관서비스의 성과평가에 관한 경험적 연구, 지방정부연구, 2006.
이연순, 사회복지사의 이직의도 결정요인에 관한 연구, 건국대학교 석사학위논문, 2004.
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