목차
Ⅰ. 기업 스포츠마케팅 전략
1. 스포츠 마케팅의 정의
1) 스포츠의 마케팅(The Marketing of Sports)
2) 스포츠를 이용한 마케팅(The Marketing with or through Sports)
2. 스포츠마케팅의 종류
1) 스폰서쉽
2) tv중계권
3) Licensing
4) Merchandising
5) 이벤트
3. 스포츠마케팅 효과
Ⅱ. 기업 연결마케팅 전략
1. 거래공동체(communities of transaction)
2. 관심공동체(communities of interest)
3. 환상공동체(communities of fantasy)
4. 연결공동체(communities of relationship)
Ⅲ. 기업 홍보마케팅 전략
1. 많은 검색엔진에 사이트를 등록시켜라
2. 사이트를 발전시키기 위한 일환으로 review sites나 웹진을 포함시켜라
3. 어떻게 고객들이 당신의 사이트를 찾을 것인가를 생각하라
4. 오프라인 상에서의 사이트 홍보
5. 당신의 사이트에 적합한 메일링 리스트와 뉴스 그룹에 참여하라
6. 이 메일에는 Signature file을 첨부하라
7. 다른 사이트와의 링크를 교환하라
8. 신문사의 요청사항에 대해서는 재빠르게 응답 하라
9. 기자들을 고려한 사용자 편의의 사이트를 구축 하라
10. 프로모션은 지속적으로 수행해야 할 절차이다
Ⅳ. 기업 고객마케팅 전략
1. Give away(무료 제공 전략)
2. 시장 키우기 전략
3. Versioning(버져닝 전략)
4. Bundling(번들링 전략)
5. Online Event 제공 전략
6. 자사 URL알리기 및 검색 사이트 등록 전략
7. Community(가상공동체 형성 전략)
8. 제휴 마케팅 프로그램 전략
Ⅴ. 기업 가격마케팅 전략
Ⅵ. 기업 귀족마케팅 전략
1. 귀족마케팅의 의의
2. 금융서비스와 주거시설에서 나타나는 귀족마케팅의 사례
Ⅶ. 기업 국제마케팅 전략
1. 정부규제(혹은 정부규제기관)와 마아케팅 믹스
1) 정부규제(혹은 정부규제기관)와 제품
2) 정부규제(혹은 정부규제기관)와 가격
3) 정부규제(혹은 정부규제기관)와 유통
4) 정부규제(혹은 정부규제기관)와 촉진
2. 경쟁구조(혹은 경쟁기업)와 마케팅 믹스
1) 경쟁구조(혹은 경쟁기업)와 제품
2) 경쟁 구조(혹은 경쟁 기업)와 가격
참고문헌
1. 스포츠 마케팅의 정의
1) 스포츠의 마케팅(The Marketing of Sports)
2) 스포츠를 이용한 마케팅(The Marketing with or through Sports)
2. 스포츠마케팅의 종류
1) 스폰서쉽
2) tv중계권
3) Licensing
4) Merchandising
5) 이벤트
3. 스포츠마케팅 효과
Ⅱ. 기업 연결마케팅 전략
1. 거래공동체(communities of transaction)
2. 관심공동체(communities of interest)
3. 환상공동체(communities of fantasy)
4. 연결공동체(communities of relationship)
Ⅲ. 기업 홍보마케팅 전략
1. 많은 검색엔진에 사이트를 등록시켜라
2. 사이트를 발전시키기 위한 일환으로 review sites나 웹진을 포함시켜라
3. 어떻게 고객들이 당신의 사이트를 찾을 것인가를 생각하라
4. 오프라인 상에서의 사이트 홍보
5. 당신의 사이트에 적합한 메일링 리스트와 뉴스 그룹에 참여하라
6. 이 메일에는 Signature file을 첨부하라
7. 다른 사이트와의 링크를 교환하라
8. 신문사의 요청사항에 대해서는 재빠르게 응답 하라
9. 기자들을 고려한 사용자 편의의 사이트를 구축 하라
10. 프로모션은 지속적으로 수행해야 할 절차이다
Ⅳ. 기업 고객마케팅 전략
1. Give away(무료 제공 전략)
2. 시장 키우기 전략
3. Versioning(버져닝 전략)
4. Bundling(번들링 전략)
5. Online Event 제공 전략
6. 자사 URL알리기 및 검색 사이트 등록 전략
7. Community(가상공동체 형성 전략)
8. 제휴 마케팅 프로그램 전략
Ⅴ. 기업 가격마케팅 전략
Ⅵ. 기업 귀족마케팅 전략
1. 귀족마케팅의 의의
2. 금융서비스와 주거시설에서 나타나는 귀족마케팅의 사례
Ⅶ. 기업 국제마케팅 전략
1. 정부규제(혹은 정부규제기관)와 마아케팅 믹스
1) 정부규제(혹은 정부규제기관)와 제품
2) 정부규제(혹은 정부규제기관)와 가격
3) 정부규제(혹은 정부규제기관)와 유통
4) 정부규제(혹은 정부규제기관)와 촉진
2. 경쟁구조(혹은 경쟁기업)와 마케팅 믹스
1) 경쟁구조(혹은 경쟁기업)와 제품
2) 경쟁 구조(혹은 경쟁 기업)와 가격
참고문헌
본문내용
내용을 발표했다. 또한 오류 과장 광고, 국가적 위신을 해치는 내용, 반동적이고 음란하며 미신적인 내용을 금지시키고 있다.
87년 1월 중국의 민법개정이 있었는데 이에는 시민의 초상이 광고에서 상업적으로 이용되는 것을 막도록 하는 시민권이 포함되어 있다.
또한 87년4월 약품광고에 대한 통제가 강화되었는데 이는 과장 광고를 규제하기 위한 것으로 약품광고를 할 때는 지방 또는 시의 의약부의 승인을 받아야 한다.
상업부의 광고부서가 중국내 광고산업을 총괄하는 감독기관이다. 광고부서와 지방대표부는 외국회사를 포함하여 광고회사의 사업허가를 내리는 책임을 지고 광고에 관한 규정을 발표한다.
대외 경제무역부 감독하에 있는 외국 무역광고회사라 알려진 광고대행사가 중국내 외국광고를 주로 담당하고 있다. 또한 대외 경제무역부 소속 광고 대행사외에 부, 지방정부 또는 기타기관에 의해 설립된 많은 광고대행사가 있는데 이들도 일부 외국고객을 위한 광고를 하고 있다.
한편 중국 국제교역 촉진회의(88년부터 국제상공회의소)는 전시회나 기술세미나를 주선하고 외국 신제품과 샘플을 소개하는 센타를 운영한다.
또한 ‘중국교역촉진’이란 주간지를 가지고 있어 15만 유관단체가 구독하고 외국제품을 위한 광고지면도 있다.
2. 경쟁구조(혹은 경쟁기업)와 마케팅 믹스
1) 경쟁구조(혹은 경쟁기업)와 제품
미국, 일본 등 선진국의 경우 중국과의 협력형태를 보면 무역협력, 차관과 직접투자 등 자본협력의 다양한 형태를 띄고 있으나 대만과 한국의 경우 무역과 직접투자에 의존하고 있다.
중국 시장내 우리의 주요 경쟁 대상국은 미국, 일본, 독일 등 선진 3국과 대만, 홍콩 등 화교계 지역이 될 것이다. 따라서 이하에서는 이들 5개국과 우리나라를 포함한 6개국을 중심으로 비교 분석하기로 한다.
이들 6개국의 현시비교우위지수(RCA)비교를 통한 경쟁력 비교를 해보았다.
우리나라가 중국 시장내에서 경쟁력을 갖고 있는 제품은 총 65개 품목 가운데 13개 품목이다. 즉,
1.기타 식용제품 및 조제품(SITC 09:RCA 지수 1.1)
2.섬유 및 그 웨이스트(2.7)
3.염료, 유연제 및 착색제(2.3)
4.원료형태가 아닌 플라스틱(2.2)
5.가죽, 달리 명시되지 않는 가죽 제품 등(4.2)
6.종이, 판지 및 펄프, 종이 또는 판지제품(1.6)
7.달리 명시되지 않는 섬유사 등 관련제품(2.7)
8.달리 명시되지 않는 비금속광물(1.4)
9.철 및 강(3.0)
10.비철금속(1.1)
11.달리 명시되지 않는 금속제품(2.5)
12.달리 명시되지 않는 전기기계장치 등(2.7)
13.신발(7.0) 등이 그것이다.
우리나라 제품의 중국시장내 경쟁력에서 가장 중요하게 나타난 특징은 아래와 같다.
첫째 우리나라의 경쟁력 있는 제품은 거의 대부분 제조별 제조 제품류(SITC6)에 집중되고 있다.
둘째 여타 5개 경쟁국과 비교하여 우리의 경쟁력 보유 품목수가 가장 적었다.
셋째, 우리나라가 경쟁력이 있는 품목에서 주요 경쟁대상국은 아시아권 국가로서 대만, 일본, 홍콩 순이었다.
업종별로 살펴보면 미국은 자원개발, 화학, 하이테크 등 중국 정부의 정책적 육성분야와 자본재 관련 중공업, 중국내 내수시장을 겨냥한 일부 경공업 분야에 대한 진출이 비교적 크며, 일본의 경우 제조업과 비제조업에 균등한 투자가 이루어지고 있으며, 제조업에 있어서는 섬유, 식품, 전기, 화학, 철강, 기계 등 중화학공업에 대한 투자도 상당수 이루어지고 있다. 홍콩 기업은 섬유, 의류 ,신발 등 경공업 분야의 제조업 투자를 중심으로 호텔, 부동산 개발에 이르기까지 다양하게 분포되어 있는 반면 대만과 한국 기업은 섬유, 의류, 피혁제품, 신발, 완구 등 대부분 노동집약적, 수출지향적인 제조업에 편중되는 경향을 보이고 있다.
이는 중국내에서 홍콩과 대만 기업과의 경쟁을 불러 일으킬 수 있는 가능성을 크게 하고 있다.
2) 경쟁 구조(혹은 경쟁 기업)와 가격
우리나라 대중 투자기업들의 제품은 차별화된 우위보다는 원가상의 우위가 핵심 경쟁요인이 되는 성숙기와 쇠퇴기에 속하는 제품이 90% 이상이고 공정 기술상의 체계적인 기계화를 통한 비용극소화로 경쟁할 수밖에 없는 경화기 기술이 62%나 차지하고 있다. 따라서 우리 기업들이 중국 시장에서 가격 경쟁력의 유지와 제품 수명주기를 연장하지 못할 경우 중국시장에서의 기존 시장 점유율을 여타 경쟁국에게 잠식될 가능성이 크다.
중국 현지 투자업체의 임금수준과 노동생산성을 나타내면 현지 투자 업체들의 임금수준은 아직은 국내 동종직종에 비하여 16%정도(기업 지급총액 기준)에 불과한 실정이다. 그러나 여타 외국 기업들의 임금수준은 우리의 투자업체들 보다는 30%50% 정도가 높다는 사실, 중국내 국유기업들의 임금수준이 빠른 속도로 상승하고 있으며 이들 국유 기업들에 곧 대규모적인 임금인상 조치가 있을 것이라는 현지의 소문, 그리고 해당지역 국유기업 평균임금의 120150%에서 외자 기업의 임금수준을 결정토록 하는 임금제한 제도의 철폐 등은 중국내 임금수준이 앞으로도 빠른 속도로 상승할 것이라는 예측을 가능하게 하여 준다는 측면에서 임금 코스트의 상승이 향후 대중 투자기업들의 가격 경쟁력을 저해하는 요인으로 작용할 것임을 암시하고 있다.
대중 투자기업들이 내수 판매분을 증대시키는 경우 당면하게 되는 문제는 원가의 상승에 따른 가격 경쟁력의 악화일 것이다.
현지에서의 전체 원자재 소요량 중 약 60%를 해외에서 조달하고 있는 우리나라는 원자재 수입분에 대한 관세부담으로 현지 시장에서의 가격 경쟁력을 잃게 될 가능성이 있다.
따라서 기존 대중 투자기업들이 현지의 내수시장에서 효율적으로 경쟁하기 위해서는 일차적으로 보다 많은 소요 원자재를 현지에서 직접 조달할 필요가 있다.
참고문헌
김영호, 귀족마케팅 전략에 관한 연구, 주성대학, 2005
나기수, 기업고객마케팅 활성화 전략, 중앙대학교, 2000
심성섭, 국내기업의 스포츠마케팅 발전방안에 관한 연구, 경상대학교, 2010
이태훈, 대고객 연결마케팅 전략에 관한 연구, 서울대학교, 1995
유필화, 가격경쟁전략, 한언, 1998
장순욱, 박종국, 홍보도 전략이다, 책이있는마을, 2011
87년 1월 중국의 민법개정이 있었는데 이에는 시민의 초상이 광고에서 상업적으로 이용되는 것을 막도록 하는 시민권이 포함되어 있다.
또한 87년4월 약품광고에 대한 통제가 강화되었는데 이는 과장 광고를 규제하기 위한 것으로 약품광고를 할 때는 지방 또는 시의 의약부의 승인을 받아야 한다.
상업부의 광고부서가 중국내 광고산업을 총괄하는 감독기관이다. 광고부서와 지방대표부는 외국회사를 포함하여 광고회사의 사업허가를 내리는 책임을 지고 광고에 관한 규정을 발표한다.
대외 경제무역부 감독하에 있는 외국 무역광고회사라 알려진 광고대행사가 중국내 외국광고를 주로 담당하고 있다. 또한 대외 경제무역부 소속 광고 대행사외에 부, 지방정부 또는 기타기관에 의해 설립된 많은 광고대행사가 있는데 이들도 일부 외국고객을 위한 광고를 하고 있다.
한편 중국 국제교역 촉진회의(88년부터 국제상공회의소)는 전시회나 기술세미나를 주선하고 외국 신제품과 샘플을 소개하는 센타를 운영한다.
또한 ‘중국교역촉진’이란 주간지를 가지고 있어 15만 유관단체가 구독하고 외국제품을 위한 광고지면도 있다.
2. 경쟁구조(혹은 경쟁기업)와 마케팅 믹스
1) 경쟁구조(혹은 경쟁기업)와 제품
미국, 일본 등 선진국의 경우 중국과의 협력형태를 보면 무역협력, 차관과 직접투자 등 자본협력의 다양한 형태를 띄고 있으나 대만과 한국의 경우 무역과 직접투자에 의존하고 있다.
중국 시장내 우리의 주요 경쟁 대상국은 미국, 일본, 독일 등 선진 3국과 대만, 홍콩 등 화교계 지역이 될 것이다. 따라서 이하에서는 이들 5개국과 우리나라를 포함한 6개국을 중심으로 비교 분석하기로 한다.
이들 6개국의 현시비교우위지수(RCA)비교를 통한 경쟁력 비교를 해보았다.
우리나라가 중국 시장내에서 경쟁력을 갖고 있는 제품은 총 65개 품목 가운데 13개 품목이다. 즉,
1.기타 식용제품 및 조제품(SITC 09:RCA 지수 1.1)
2.섬유 및 그 웨이스트(2.7)
3.염료, 유연제 및 착색제(2.3)
4.원료형태가 아닌 플라스틱(2.2)
5.가죽, 달리 명시되지 않는 가죽 제품 등(4.2)
6.종이, 판지 및 펄프, 종이 또는 판지제품(1.6)
7.달리 명시되지 않는 섬유사 등 관련제품(2.7)
8.달리 명시되지 않는 비금속광물(1.4)
9.철 및 강(3.0)
10.비철금속(1.1)
11.달리 명시되지 않는 금속제품(2.5)
12.달리 명시되지 않는 전기기계장치 등(2.7)
13.신발(7.0) 등이 그것이다.
우리나라 제품의 중국시장내 경쟁력에서 가장 중요하게 나타난 특징은 아래와 같다.
첫째 우리나라의 경쟁력 있는 제품은 거의 대부분 제조별 제조 제품류(SITC6)에 집중되고 있다.
둘째 여타 5개 경쟁국과 비교하여 우리의 경쟁력 보유 품목수가 가장 적었다.
셋째, 우리나라가 경쟁력이 있는 품목에서 주요 경쟁대상국은 아시아권 국가로서 대만, 일본, 홍콩 순이었다.
업종별로 살펴보면 미국은 자원개발, 화학, 하이테크 등 중국 정부의 정책적 육성분야와 자본재 관련 중공업, 중국내 내수시장을 겨냥한 일부 경공업 분야에 대한 진출이 비교적 크며, 일본의 경우 제조업과 비제조업에 균등한 투자가 이루어지고 있으며, 제조업에 있어서는 섬유, 식품, 전기, 화학, 철강, 기계 등 중화학공업에 대한 투자도 상당수 이루어지고 있다. 홍콩 기업은 섬유, 의류 ,신발 등 경공업 분야의 제조업 투자를 중심으로 호텔, 부동산 개발에 이르기까지 다양하게 분포되어 있는 반면 대만과 한국 기업은 섬유, 의류, 피혁제품, 신발, 완구 등 대부분 노동집약적, 수출지향적인 제조업에 편중되는 경향을 보이고 있다.
이는 중국내에서 홍콩과 대만 기업과의 경쟁을 불러 일으킬 수 있는 가능성을 크게 하고 있다.
2) 경쟁 구조(혹은 경쟁 기업)와 가격
우리나라 대중 투자기업들의 제품은 차별화된 우위보다는 원가상의 우위가 핵심 경쟁요인이 되는 성숙기와 쇠퇴기에 속하는 제품이 90% 이상이고 공정 기술상의 체계적인 기계화를 통한 비용극소화로 경쟁할 수밖에 없는 경화기 기술이 62%나 차지하고 있다. 따라서 우리 기업들이 중국 시장에서 가격 경쟁력의 유지와 제품 수명주기를 연장하지 못할 경우 중국시장에서의 기존 시장 점유율을 여타 경쟁국에게 잠식될 가능성이 크다.
중국 현지 투자업체의 임금수준과 노동생산성을 나타내면 현지 투자 업체들의 임금수준은 아직은 국내 동종직종에 비하여 16%정도(기업 지급총액 기준)에 불과한 실정이다. 그러나 여타 외국 기업들의 임금수준은 우리의 투자업체들 보다는 30%50% 정도가 높다는 사실, 중국내 국유기업들의 임금수준이 빠른 속도로 상승하고 있으며 이들 국유 기업들에 곧 대규모적인 임금인상 조치가 있을 것이라는 현지의 소문, 그리고 해당지역 국유기업 평균임금의 120150%에서 외자 기업의 임금수준을 결정토록 하는 임금제한 제도의 철폐 등은 중국내 임금수준이 앞으로도 빠른 속도로 상승할 것이라는 예측을 가능하게 하여 준다는 측면에서 임금 코스트의 상승이 향후 대중 투자기업들의 가격 경쟁력을 저해하는 요인으로 작용할 것임을 암시하고 있다.
대중 투자기업들이 내수 판매분을 증대시키는 경우 당면하게 되는 문제는 원가의 상승에 따른 가격 경쟁력의 악화일 것이다.
현지에서의 전체 원자재 소요량 중 약 60%를 해외에서 조달하고 있는 우리나라는 원자재 수입분에 대한 관세부담으로 현지 시장에서의 가격 경쟁력을 잃게 될 가능성이 있다.
따라서 기존 대중 투자기업들이 현지의 내수시장에서 효율적으로 경쟁하기 위해서는 일차적으로 보다 많은 소요 원자재를 현지에서 직접 조달할 필요가 있다.
참고문헌
김영호, 귀족마케팅 전략에 관한 연구, 주성대학, 2005
나기수, 기업고객마케팅 활성화 전략, 중앙대학교, 2000
심성섭, 국내기업의 스포츠마케팅 발전방안에 관한 연구, 경상대학교, 2010
이태훈, 대고객 연결마케팅 전략에 관한 연구, 서울대학교, 1995
유필화, 가격경쟁전략, 한언, 1998
장순욱, 박종국, 홍보도 전략이다, 책이있는마을, 2011
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