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목차
1. 코오롱스포츠 기업선정배경
2. 연구목적
3. 코오롱스포츠 브랜드소개
4.코오롱스포츠 분석
(1) 5 Force Model 분석
(2) 코오롱스포츠 SWOT분석
5. 향후 마케팅전략 제안
(1) 기존고객 유지전략
(2) 서브 브랜드런칭
(3) 어린이 타겟마케팅
2. 연구목적
3. 코오롱스포츠 브랜드소개
4.코오롱스포츠 분석
(1) 5 Force Model 분석
(2) 코오롱스포츠 SWOT분석
5. 향후 마케팅전략 제안
(1) 기존고객 유지전략
(2) 서브 브랜드런칭
(3) 어린이 타겟마케팅
본문내용
그래서 코오롱스포츠의 강점인 중장년층 충성고객을 이용한 키즈 라인 개설 전략을 제시하고자 합니다.
먼저 메인 타겟은 3~8세.
*중장년층의 손자, 손녀의 연령대.
매장형태는 키즈 매장을 따로 내는 것이 아닌 Shop in shop형태로 매장 수를 점차 늘릴 계획
*키즈 매장을 따로 내는 것보다 기존의 중장년층 고객들이 방문했을 때 쉽게 키즈 제품을 접하게 하는 것이 더 효과적이라 생각했음
Package제도 성인제품과 아동제품 함께 구입이 20% 세일하는 방안을 통해
패밀리룩 형태의 키즈라인을 개설하고자 함
다시 말해 중장년층이 손자, 손녀들에게 키즈 제품을 구매해주는 형식
*키즈 라인을 개설하면 또 다른 경쟁구도(?)가 설립되는 것이지만 코오롱스포츠의 경우 이미 유통망 확보하고 있고, 중장년층의 충성고객을 이용해 판매하고자 하는 전략이기 때문에 키즈 제품 선발기업들을 쉽게 따라잡을 수 있을 것 이라 생각함.
먼저 메인 타겟은 3~8세.
*중장년층의 손자, 손녀의 연령대.
매장형태는 키즈 매장을 따로 내는 것이 아닌 Shop in shop형태로 매장 수를 점차 늘릴 계획
*키즈 매장을 따로 내는 것보다 기존의 중장년층 고객들이 방문했을 때 쉽게 키즈 제품을 접하게 하는 것이 더 효과적이라 생각했음
Package제도 성인제품과 아동제품 함께 구입이 20% 세일하는 방안을 통해
패밀리룩 형태의 키즈라인을 개설하고자 함
다시 말해 중장년층이 손자, 손녀들에게 키즈 제품을 구매해주는 형식
*키즈 라인을 개설하면 또 다른 경쟁구도(?)가 설립되는 것이지만 코오롱스포츠의 경우 이미 유통망 확보하고 있고, 중장년층의 충성고객을 이용해 판매하고자 하는 전략이기 때문에 키즈 제품 선발기업들을 쉽게 따라잡을 수 있을 것 이라 생각함.
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