포르쉐의 린 시스템 적용사례

소개글

포르쉐의 린 시스템 적용사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

포르쉐의 배경
포르쉐의 특징/위기
포르쉐의 위기극복방안
-린 시스템 적용사례
시사점

본문내용

포르쉐의 특징
경영형태 - ‘미텔슈탄트’ 모델
제품성능 - 제품의 고성능에 대한 집착
회사내부 계층구조 - 완벽하게 나누어진 부서,엄격한 계층
기술자들도 계층적 조직화
기술자적 문화 - 기술중심→기숙적 문제해결능력이
세계 최고수준
부품회사들과의 관계- 장기적, 높은 불량률, 늦은 납기
노동력 - 임금이 싼 외국으로 계속 이동(무다를 제거하는 방법 필요
기타- 정비의 어려움. 대량의 뱃치 작업 선호

스포츠카 + 일상적인 차 → 틈새시장 충족
1) 모델 체인지에 회사로서의 사운을 걸어야 함

2) 대부분의 소비자는 북미 고객,
부품공급•작업은 100%독일 슈투트가르트 근교에서 발생

3)포르쉐의 순차적 개발방법 때문에 신차 발매까지 약 5년이 소요됨.
→즉각적인 대응이 불가능

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