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· http://www.kpc.or.kr/
·http://www.mk.co.kr/ 1. 경영혁신(Innovation) 정의
2. 경영혁신의 필요성
3. 경영혁신의 기법의 종류
4. 기업들의 경영혁신 사례
1) GE사의 경영혁신 - 구조조정과 품질개선
2) 제록스의 경영혁신
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사례집 발간 보급
- 실적우수 상담요원 등급표창
* 지역상담실 운영
- 설치 : 4개(목포, 여수, 순천, 나주)상담실
- 운영 : 상담인력 배치(도), 운영지원(지역교육청)
- 역할 : 상담자원 봉사자 관리 및 상담자원 봉사
* 상담자원봉사제 운영
- 위
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기업에 도움이 되는 것임을 잊어서는 안될 것이다. 1.서론
2.6시그마 경영의 이해
(1)정의
(2)추진방법
3.주요기업의 도입 사례
(1)모토로라
(2)GE
(3)소니
(4)삼성SDI
4.성공적 도입방안
(1)6시그마 경영 도입이 필연적인 추세
(2
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인력 부족, 업무량 과다, 전문가 양성 프로그램 및 과정 부족
5) 교장 교감의 행정관리 업무 치중
6) 교사들의 협동 의지 부족
2. 문제 해결 방안
문제해결을 위해 우리 실정에 맞는 장학방법 개발 및 제도적. 인적 조치가 필요하다.
1) 교육 정책
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인력들을 서비스 교육에 투입시킴으로써 지속적인 관리 프로그램으로 품질을 고도화 시키고, 관광관련 교육 또한 함께 이수하도록 함으로써 우수한 인력의 200% 활용과 고급화를 이루었다.
(5) 관광자원과 연계 프로그램
태국의 경우 우수
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관리 및 세무관리 전략
1) 매장관리
2) 세무관리
5. 이마트의 인사관리 전략
1) 현지 인력 관리
2) 임금정책
3) 현지 파견 인력들의 현지화 노력- 중국어 교육
6. 이마트의 마케팅 전략
1) 시장분석
2) 경쟁자 현황 분
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Ⅰ. 서론
- 경영혁신의 의미
Ⅱ. 본문
1. 벤치마킹의 등장과 개념
2. 벤치마킹의 목적과 특성
3. 벤치마킹의 대상
4. 벤치마킹의 필요성
5. 벤치마킹의 수행
6. 벤치마킹의 행동 강령
7. 벤치마킹의 사례
Ⅲ. 결론
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인력 양성, 규제개혁, 정보인프라 완비 등을 통해 IT기업이 활동할 수 있는 여건을 조 성
세계기업들이 한국을 IT관련 기술 .시장의 선도지역 으로 인식하도록 해 함
-세계표준을 채택하고 선진기업 및 국제기구 의 IT센터를 유치 한국-몽골
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관리의 규제도 함께 강화되어야 할 것이다.
이러한 관점에서 볼 때 하수도의 기능은 종래의 [우수배제와 하수처리기능]에 추가하여 앞으로는 [자원개발]의 기능을 부가적으로 수행하는 새로운 변화가 이루어지리라는 것은 예측하기 어렵지
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확대·시행한다
5) 학업중단 청소년에 대한 직업훈련 및 사회복귀를 지원한다
6) 연소 근로자(학업중단 청소년 포함)의 근로조건 보호해 준다
7) 가정의 교육적 기능 강화를 위한 부모교육 프로그램을 확대시행한다
Ⅷ. 결론
참고문헌
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