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(1) 입지 의사결정에의 영향요인
(2) 생산시설의 입지
(3) 세계화와 전략적 과제
(4) 국제적 생산시스템의 경영에 대한 4가지 접근법
2. 국제생산입지 선정사례
(1) 성공 사례
(2) 실패 사례
(3) 진행중인 기업의 사례
3. 종합적인 결론
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향상
국제경쟁력을 갖는 자동차를 생산하기 위한 기술개발투자의 확대
1990년대의 독자엔진 및 변속기의 개발 국내 자동차 산업의 발전과정
국내 자동차 산업의 현황
국내외 시장에서의 현대자동차
국내외 시장에서의 마케팅 전략
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대외경제정책연구원 1994 Ⅰ. 서론
1. 기업 인수합병(M&A)의 정의와 방법
Ⅱ. 성공사례
1. 체이스 맨해튼- 케미컬 은행의 합병
2. 한국통신(KTF)과 한솔엠닷컴(KTM)의 합병
3. 르노자동차와 삼성자동차의 합병
Ⅲ. 실패사례
1. 대우전자
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자동차 업계들은 현대차가 선점하고 있는 인도, 중국, 동남아시아 시장과 러시아 시장에서 경쟁우위 확보를 위해 대대적인 공세를 펼치고 있다.
또한 일본 자동차업계는 현지생산을 위해 적극적인 투자를 하고 있다.
그렇게 된다면 결국 가
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대한 예상
4. M&A사례연구-대우전자의 톰슨 멀티미디어 인수 시도
(1) 대우전자에 대하여
(2) 톰슨에 대하여
(3) 대우의 전략적 배경
(4) 전략적 적합성
(5) 인수시도과정
(6) 인수실패 요인
(7) 맺는 말
Ⅲ. 결론
1. M&A는 사업전개의 유
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직접 진출하는데 유리하다는 분석이 많다.
현대·기아차의 중국 진출 배경도 브랜드 인지도를 높이는 한편 중국 자동차시장 개방에 대비, 미리 판매기반을 구축하겠다는 의도로 풀이된다.
또 국내 생산만으로는 연간 500만대 생산체제를 갖춰
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대우와 관련된 자금위기설이 급속히 확산되기 시작한 것이었다. 당시 재계일각에 나돈 대우와 관련된 소문은 해외차입금 4백억 달러설, 해외 차입금 디폴트 상태 직면설, 홍콩계 자금 부채 미상환설, 해외자동차 법인 부도설등이었다. 이들은
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대클럽』 전체적인 홍보가 될 것이다.(실제로 타 동회회에서 활동하는 많은 회원이 현대자동차 홈페이지에서 현대클럽이 운영되고 있음을 모르고 있음)
또한 동호회에 대한 직접적인 지원도 아끼지 말아야 한다. 이런 결과로 확실히 우위를
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정도가 심해 대중 타킷 실패
GM대우 라세티
• 낮은 가격대비 높은 성능
• 녹문제가 많은 콤플레인 및 현대에 비해 신뢰도 낮음 1. 제품소개
2. 경쟁제품 분석
3. 4P 분석
4. STP 분석
5. SWOT 분석
6. i30 성공요인
7. 결론
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대기업의 협력중소기업에 대한 '94년도 지원실적 및 '95년도 지원계획 조사결과] 1995. 4. 14.
河英明, [한국기업의 세계화전략 사례연구, 현대 자동차], 신원문화사, 1996.11.
韓國日報, 1993. 10. 5.
--------, 1995. 11. 7.
--------, 1996. 10. 17.
--------, 1996. 10. 2
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