|
한국 68개 매장 (2012년 현재)
‘OUT SOURCING’SYSTEM 특징
자라
1975년 설립
스페인 SPA 브랜드
초기 백화점으로 진출
현 한국 내 29개 매장
‘IN- HOUSING’자국 내 제작
1. PR (Public Relations) 브랜드 소개 < 유니클로 & 자라 >
PR
광고
판매촉진
|
|
|
옷 80%를 미리 만들어 공급
다수의 협력사 1. 상황분석
- 회사, 제품, 경쟁자, 소비자 분석
2. 브랜드 자산 분석 & 타켓마켓
- SWOT / STP
3. IMC 전략개발
- Develop Strategy
- Develop Tactics
4. 최종제안 및 결론
-참고자료
|
|
|
중심이 되어 유통 부문을 통합하는 메이커(maker)형 SPA
유통업체가 중심이 되어 제조 부문을 통합하는 리테일(retail)형 SPA Chapter 1. UNIQLO(Fast Retailing) & SPA산업의 개요
Chapter 2. UNIQLO 분석
Chapter 3. UNIQLO의 글로벌 전략
Chapter 4. 전략적 제언
|
|
|
가치사슬 통합 (Value Chain Integration)
타 업체와 거래 비용 감소
생산, 판매 과정 통제 용이
직접적인 생산관리
Takumi 팀
UNIQLO Production Team
현지 생산공장 일주일 주기 방문 (불필요한 비용 시정 조치)
|
|
|
분석
(1) 기존 기업 간의 경쟁
(2) 잠재적 진입자의 위협
(3) 대체품의 영향력
(4) 구매자의 교섭력
(5) 공급자의 교섭력
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. ZARA 전략 분석
(1) Value Chain
(2) SCM
(3) FAST FASHION
(4) Marke
|
|
|
분석해 세계 각지의 매장을 하나의 매뉴얼로 통일시키는 것이 아니라 지역밀착 기획 차별화 전략으로 타켓 마케팅을 실시, 유통망 확장에서도 성공적일 수 있다.
(3) 과학적인 생산 물류 관리 시스템 필요
유통형 브랜드에서 가장 중요하게
|
|
|
분석해 후염색으로 가공되었고, 유니클로와 같이 생산 설비의 자동화에 대한 투자 확대를 통한 인력 절감과 생산성 향상 및 제조원가 절감으로 경쟁력을 강화 하였다.
7. 유니클로의 주요 마케팅전략
유니클로는 주요 마케팅 전략에는 소품종
|
|
|
진출 가속화
2001년 영국 런던 4개 점포 개설
2005년 서울에 한국 첫 점포 개점
4기 야나이 사장 복귀와 지주회사로의 전환
2005년 ㈜ 유니클로 탄생
2009년 700평 규모 도쿄 긴자점 신상 오픈
유니클로 환경분석
본격적 SPA 브랜드 선언
|
|
|
네이비’ 체인을 거느린 거대 기업으로
- 한국에는 2007년 8월 명동 1호 매장 개장, 지금 현재 20개정도의 매장 가지고 있음
- 전세계 SPA 패션시장의 아버지이자 독보적인 위치 거시적 환경 분석
경쟁사 분석
STP 분석
전략적 제안
|
|
|
성공에 방심한 유니클로
15. 채찍 효과와 SCM
16. 물류의 역사
17. 물류의 원칙 – 3S1L
18. 물류의 원칙 – 7R
19. 물류활동
20. 물류와 경쟁력
21. 공급사슬관리(SCM)
22. 주요제품[1.HEATTECH]
23. 주요제품[2.FLEECE]
24. 주요제품[3. 슬림 스
|
|
메뉴펼치기
