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이마트 신선식품
3. 이마트의 경영 전략
Ⅲ. 결론
1. 한국시장의 미래(할인점 시장)
2. 새로운 전략의 필요성
3. 소매구조 변화 트랜드
4. 문제제기 ( 점포 현상을 중심으로 )
5. 새로운 경영전략 모색
1) 다양한 점포형태의 개발
Ⅳ. 참
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분석을 더욱 철저히 하여 점포 자체에 개별적 마케팅 권한을 부여하고 오퍼레이션 역시 수준의 향상은 표준화를 해야 할 것이나 그 방법론에서는 점포의 특성을 가만 한 방법을 택해야 할 것이다. 1. 할인점 마케팅 변천사
2. 이마트 개
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가만 한 방법을 택해야 할 것이다. 이마트의 탄생및 효과
중국시장에서의 이마트
이마트가 중국시장에 진출하는 이유
이마트가 유통시장에 미친 영향
이마트가 처한 상황
시대에 맞는 새로운 전략
새로운 상황의 해결책
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이마트를 도입기 - 성장기 - 성숙기로 나누어 알아보았다. 이마트의 유통전략은 무엇인지, 이기업에서의 문제점은 없는지. 문제점 해결방안까지 조사해 보았다.
유통시장이 개방된 이후 한국에는 까르푸, 프라이스 클럽, 테스코사 등 여러 외
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전사적인 가격할인 이벤트, 마일리지 적립제
- 시식코너나 기타 부대시설 확충
- 매장 진열대구조 변경
- 인터넷 서버의 확충 문제의 인식
대상의 분석
대안의 선택 및 평가
결론
문서정리- hwp 화일 만든 보고서 첨부
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3) 이마트 물류시스템
4) 이마트 문제점
5) 고객만족도 조사
3.경쟁사 분석
1) 홈플러스
2) 롯데마트
4.이마트 마케팅 분석
1) SWOT분석
2) STP분석
3) 4P분석
4) 새로운 경영전략 모색
5.월마트 인수배경 (참고자료)
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월마트 한국시장 진출 현황
10. SWOT 분석
11. 월마트의 사업전략
12. 월마트의 물류시스템
[이마트]
1. 이마트 개발 배경 및 효과
2. 이마트의 경영전략
3. 이마트 우리나라 유통현황
4. 이마트의 유통 노하우
5. 이마트의 전자상거래
6.
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시장 후발주자로써 글로벌 유통기업으로 성장하려면?
①공급채널 정비
②정보화 시스템화와 새로운 관리기술의 응용
③유통브랜드를 통한 차별화 1. 이마트 소개
2. 이마트 성장과정 및 경영전략
3. 4P, STP 전략 및 SWOT 분석
1) 이마트 4P
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특성을
가만 한 방법을 택해야 할 것이다 1.서론
마케팅 변천사와 이마트의 성장
이마트 개발배경 및 효과
2.본론
현 할인점 시장분석
이마트의 성공전략
이마트 중국진출
3.결론
새로운 전략의 필요성
새로운 경영전략 모색
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이마트의 설립 배경
: 1990년대 중산층의 확산, 외국 유통업체 등장
- 1993년 11월 창동점을 시작으로 한국형 할인점 ‘이마트’ 설립
2. 이마트의 성장
: 철저한 국내 소비자의 성향 분석
-서울 14, 경기 21 등 총 77개 점포 개설. 1. 중국 진출
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