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정보보호 차원에서 사회적인 합의가 필요한 부분이어서 신중하게 접근할문제라고 밝혔다. 이들은 쌍방향 의사소통 수단으로서 새로운 미디어로 발전하고 있는 인터넷의 순기능을 활용해 선거문화를 선진화할 수 있는 균형잡힌 정책대안 마
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인터넷 유저들의 지갑을 열게 하는 효과도 있을 것으로 기대된다. 물론 과연 그것이 가능할까 란 의구심이 들지도 모른다. 1세대 인터넷 유저 중에 지금과 같은 포털이나 인터넷 사이트의 형태나 모델을 예견한 사람은 없었다. 비즈니스의 성
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의 사업영역
Ⅴ. 소니(Sony)의 국제경영
Ⅵ. 소니(Sony)의 복잡계기업선언
Ⅶ. 소니(Sony)의 PSP(휴대용 게임기)
Ⅷ. 소니(Sony)의 온라인음악시장
1. Present
2. Counter plan
1) 법적 기술적 대응
2) 음반업체의 온라인 진출
Ⅸ. 결론
참고문헌
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업체들과의 경쟁에서 앞서나갈 수 있는 기회가 될 것으로 판단된다. 이를 통해, 타사의 비슷한 게임을 이용하던 고객들이 넥슨의 게임으로 대규모 이동해 올 것으로 판단된다.
II. 중장기 전략
① 인터넷 게임업체에서의 탈피
콘솔게임 사업
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model
(가입, 회원형)
Utility model
(과금형) 1. 전자상거래 비즈니스 모델
1.1. 비즈니스 모델의 정의
1.2. 전자상거래 비즈니스 모델의 분류
1.2.1 Timmers(1998)의 11가지 비즈니스 모델 유형
1.2.2. Rappa의 9가지 비즈니스 모델 유형
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의 이해
1. 미디어의 발전과정
2. 뉴미디어의 등장배경
3. 뉴미디어의 정의
4. 뉴미디어의 특성
Ⅱ. 뉴미디어산업의 현황
1. IPTV
2. 와이브로(Wireless broadband, Wibro)
3. 디지털 멀티미디어 방송(DMB)
4. 동영상 UCC
5. 블로그(Blog)
Ⅲ. 뉴미디어
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구글의 경우, 하이퍼텍스트 링크 형태로 관련 사이트 중 가장 많은 ‘표’를 얻었다는 이유로 특정 주제에 관해서는 특정 사이트들이 가장 관련성이 크다고 안내한다.
5) 마샬 포, ‘꿀벌통’, <애틀랜틱 먼슬리>, 보스턴, 2006년 9월.
6) 요
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인터넷컨텐츠 유료화 전략
유료화 이전에 할 일은 먼저 목표시장을 세분화하여(학력, 연령, 성별에 따라 다르게 나타나는 문화적 욕구에 의한), 목표시장 특성을 파악하고, 목표시장의 니즈를 정확히 분석한다. 유료 컨텐츠는 특히 개인의 발
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정체제는 크게 정보통신부와 문화관광부로 나뉘어진다. 정보통신부에서는 온라인디지털 컨텐츠산업법을 중심으로 하여 정보통신정책국 지식정보산업과에서 디지털 컨텐츠 산업 부문을 관장하고 있다. 온라인디지털 컨텐츠산업법상의 디지
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의 정보 전달을 실현시키면 좋을 것이다.
서울시에서 추진하고 있는 ‘9988 어르신 포털’과 같이 ‘희망길잡이넷’ 에서도 노인 취업을 지원하기 위해 교육, 연결시스템을 구축되어 있다. 이와 같이 보다 쉽게 기업과 업체와의 연결고리를 만
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