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재무제표에 포함된 자료를 보다 유용한(목적 적합한) 정보로 가공하는 과정으로 이는 경영자, 주주, 채권자, 증권분석가, 거래처, 금융기관, 노동조합, 세무서 및 일반대중 등과 같은 다양한 이해관계자들이 기업에 관한 경제적 의사경정을 하
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재무진단(재무전략 및 재무제표분석)
④ 기능별진단(마아케팅, 생산, 기술, 인사 및 노무, 사무 및 정보, 회계 및 자금 등)
⑤ 결함의 추출과 소재 및 원인파악
⑥ 총합조정(진단자와 기업경영자사이의 이견조정) I. 경영진단
경영진단은
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기업의 미래현금흐름을 예측할 수 있어 합리적인 의사결정에 필요한 정보를 획득할 수 있다.
참고문헌
구치모 역, “재무제표분석,” 형설출판사, 2001.
송영출, “재무분석,” 신영사, 2002.
이장희, “중급회계,” 대영사, 2002.
박석재, 회계의
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분석이 큰 몫을 차지하는 것은 의심할 여지가 없다.
참고자료
장경천, 증권투자의 이해, 삼영사
이헌상·노덕화, 재무제표분석, 박영사
고완석·이대선·안태식·최관, 회계학원론, 율곡출판사
김광윤·정영기, 최신회계원리, 삼일인포마인&nbs
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분석과 기술적 분석에 있어서의 여러 가지 한계점 때문에 위의 방법만으로 기업의 순수가치와 그 가치의 근본 원인을 정확히 파악하기란 어려운 일이다. 우선 기본적 분석에서의 재무비율분석의 한계점으로는 재무제표 자체가 신빙성이 없
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기업의 내·외부 이해관계자들이 합리적인 의사결정을 내리는데 필요한 계량적·비계량적 정보를 활용하여 기업 경영상태를 종합적으로 평가
2) 경영분석의 종류
(1) 전통적 경영분석(1910년대~1960년대)
① 전통적 경영분석: 재무제표분
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기업의 내·외부 이해관계자들이 합리적인 의사결정을 내리는데 필요한 계량적·비계량적 정보를 활용하여 기업 경영상태를 종합적으로 평가
2) 경영분석의 종류
(1) 전통적 경영분석(1910년대~1960년대)
① 전통적 경영분석: 재무제표분
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기업의 내·외부 이해관계자들이 합리적인 의사결정을 내리는데 필요한 계량적·비계량적 정보를 활용하여 기업 경영상태를 종합적으로 평가
2) 경영분석의 종류
(1) 전통적 경영분석(1910년대~1960년대)
① 전통적 경영분석: 재무제표분
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기업의 내·외부 이해관계자들이 합리적인 의사결정을 내리는데 필요한 계량적·비계량적 정보를 활용하여 기업 경영상태를 종합적으로 평가
2) 경영분석의 종류
(1) 전통적 경영분석(1910년대~1960년대)
① 전통적 경영분석: 재무제표분
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기업의 내·외부 이해관계자들이 합리적인 의사결정을 내리는데 필요한 계량적·비계량적 정보를 활용하여 기업 경영상태를 종합적으로 평가
2) 경영분석의 종류
(1) 전통적 경영분석(1910년대~1960년대)
① 전통적 경영분석: 재무제표분
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